ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | REAd (Porto Alegre. Online) |
Texto Completo: | https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41886 |
Resumo: | The main proposal of this article is to demonstrate how the Assessment of 360° Competencies - individual competencies traced from organizational competencies and assessed in a 360º methodology – has impacted the Personnel Management of some companies and how this tool has determined their strategic decisions in relation to their human capital. For that purpose, a case study was carried out in an attempt to analyze the main actions developed in five companies of Rio Grande do Sul and Minas Gerais that implemented the Assessment of 360º Competencies, as well as to verify the main changes brought about in the organizations by the adoption of this management tool. Findings indicated that all the companies investigated made some use of the results offered by the Assessment of 360º Competencies for Personnel Management decision-making. |
id |
UFRGS-13_abb764900d145d56f2b689cd72527436 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:seer.ufrgs.br:article/41886 |
network_acronym_str |
UFRGS-13 |
network_name_str |
REAd (Porto Alegre. Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENTEVALUACIÓN DE COMPETENCIAS 360º: LOS IMPACTOS EN LA GESTIÓN DE PERSONASAVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOASCompetence360º AssessmentPersonnel ManagementFeedbackCompetenciaEvaluación 360ºGestión de PersonasFeedbackCompetênciaAvaliação 360ºGestão de PessoasFeedback The main proposal of this article is to demonstrate how the Assessment of 360° Competencies - individual competencies traced from organizational competencies and assessed in a 360º methodology – has impacted the Personnel Management of some companies and how this tool has determined their strategic decisions in relation to their human capital. For that purpose, a case study was carried out in an attempt to analyze the main actions developed in five companies of Rio Grande do Sul and Minas Gerais that implemented the Assessment of 360º Competencies, as well as to verify the main changes brought about in the organizations by the adoption of this management tool. Findings indicated that all the companies investigated made some use of the results offered by the Assessment of 360º Competencies for Personnel Management decision-making. La principal propuesta de este artículo es la de demostrar como la Evaluación de Competencias 360º - competencias individuales establecidas a partir de las competencias organizacionles y evaluadas a través de una metodología 360º - impactó en la gestión de personas de algunas empresas y como esa herramienta determinó la toma de decisiones estratégicas de estas organizaciones respecto de su capital humano. Para lograr este objetivo, se llevó a cabo un estudio de caso con el fin de analizar las principales acciones desarrolladas en cinco empresas ubicadas en los Estados de Rio Grande do Sul y de Minas Gerais que implementaron la Evaluación de Competencias 360º, y aun de identificar los principales cambios ocurridos en dichas organizaciones a partir de la aplicación de esta herramienta de gestión. Los resultados mostraron que, de algún modo, todas las empresas investigadas utilizaron los resultados generados a partir de la Evaluación de competencias 360º para la toma de decisiones referentes a la Gestión de Personas. A principal proposta deste artigo consiste em demonstrar como a Avaliação de Competências 360° - competências individuais traçadas a partir das competências organizacionais e avaliadas em uma metodologia 360° - impactou na Gestão de Pessoas de algumas empresas e como essa ferramenta balizou decisões de Gestão de Pessoas nessas organizações. Para isso, foi realizado um estudo de caso procurando analisar as principais ações desenvolvidas em cinco empresas localizadas no Rio Grande do Sul e em Minas Gerais que implementaram a Avaliação de Competências 360°, bem como verificar as principais mudanças ocorridas nessas com a adoção de tal ferramenta de gestão. Os resultados mostraram que todas as empresas pesquisadas, de alguma forma, valeram-se dos resultados advindos da Avaliação de Competências 360° para tomada de decisões relativas à Gestão de Pessoas. Universidade Federal do Rio Grande do Sul2013-08-16info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionscientific articleartículo científicoAvaliado pelos paresartigo científicoapplication/pdfhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41886Electronic Review of Administration; Vol. 10 No. 4 (2004): Edição 40 - jul/ago 2004Revista Electrónica de Administración; Vol. 10 Núm. 4 (2004): Edição 40 - jul/ago 2004Revista Eletrônica de Administração; v. 10 n. 4 (2004): Edição 40 - jul/ago 20041413-23111980-4164reponame:REAd (Porto Alegre. Online)instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSporhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41886/26507Craide, AlineDi Diego Antunes, Elaineinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-08-20T15:11:53Zoai:seer.ufrgs.br:article/41886Revistahttp://seer.ufrgs.br/index.php/read/indexPUBhttps://seer.ufrgs.br/read/oaiea_read@ufrgs.br1413-23111413-2311opendoar:2013-08-20T15:11:53REAd (Porto Alegre. Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS 360º: LOS IMPACTOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS |
title |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT |
spellingShingle |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT Craide, Aline Competence 360º Assessment Personnel Management Feedback Competencia Evaluación 360º Gestión de Personas Feedback Competência Avaliação 360º Gestão de Pessoas Feedback |
title_short |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT |
title_full |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT |
title_fullStr |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT |
title_full_unstemmed |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT |
title_sort |
ASSESSING COMPETENCIES 360°: THE IMPACTS ON PERSONNEL MANAGEMENT |
author |
Craide, Aline |
author_facet |
Craide, Aline Di Diego Antunes, Elaine |
author_role |
author |
author2 |
Di Diego Antunes, Elaine |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Craide, Aline Di Diego Antunes, Elaine |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Competence 360º Assessment Personnel Management Feedback Competencia Evaluación 360º Gestión de Personas Feedback Competência Avaliação 360º Gestão de Pessoas Feedback |
topic |
Competence 360º Assessment Personnel Management Feedback Competencia Evaluación 360º Gestión de Personas Feedback Competência Avaliação 360º Gestão de Pessoas Feedback |
description |
The main proposal of this article is to demonstrate how the Assessment of 360° Competencies - individual competencies traced from organizational competencies and assessed in a 360º methodology – has impacted the Personnel Management of some companies and how this tool has determined their strategic decisions in relation to their human capital. For that purpose, a case study was carried out in an attempt to analyze the main actions developed in five companies of Rio Grande do Sul and Minas Gerais that implemented the Assessment of 360º Competencies, as well as to verify the main changes brought about in the organizations by the adoption of this management tool. Findings indicated that all the companies investigated made some use of the results offered by the Assessment of 360º Competencies for Personnel Management decision-making. |
publishDate |
2013 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2013-08-16 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion scientific article artículo científico Avaliado pelos pares artigo científico |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41886 |
url |
https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41886 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/41886/26507 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul |
dc.source.none.fl_str_mv |
Electronic Review of Administration; Vol. 10 No. 4 (2004): Edição 40 - jul/ago 2004 Revista Electrónica de Administración; Vol. 10 Núm. 4 (2004): Edição 40 - jul/ago 2004 Revista Eletrônica de Administração; v. 10 n. 4 (2004): Edição 40 - jul/ago 2004 1413-2311 1980-4164 reponame:REAd (Porto Alegre. Online) instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) instacron:UFRGS |
instname_str |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
instacron_str |
UFRGS |
institution |
UFRGS |
reponame_str |
REAd (Porto Alegre. Online) |
collection |
REAd (Porto Alegre. Online) |
repository.name.fl_str_mv |
REAd (Porto Alegre. Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
repository.mail.fl_str_mv |
ea_read@ufrgs.br |
_version_ |
1799766203759067136 |