IMPLEMENTAÇÃO DE ORÇAMENTO E GESTÃO DE FLUXO DE CAIXA NA PANDEMIA DE COVID-19

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza de Medeiros, Joao Henrique
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Witt Haddad Carraro, Wendy Beatriz
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: ConTexto
Texto Completo: https://seer.ufrgs.br/index.php/ConTexto/article/view/123049
Resumo: Em 2020, a pandemia de covid-19 desafiou a sociedade e impactou micro e pequenos negócios, alguns tiveram dificuldades; outros, oportunidades de crescimento, quando foi colocada à prova a gestão de fluxo de caixa. Este estudo objetivou descrever o resultado da implantação do orçamento e da gestão de fluxo de caixa para pequenos negócios no programa SOS-PME UFRGS, uma rede de assessoria para empresários. Aplicou-se um questionário e se obteve 55 respostas, mostrando que empresas que elaboraram uma gestão de fluxo de caixa estruturada e funcional melhoraram a performance dos recursos e as perspectivas de continuidade do negócio e mitigaram problemas verificados em fluxos de caixa deficientes. Elas conseguiram se reinventar, se recolocar no mercado e se preparar para os desdobramentos da pandemia e do ‘pós covid’. Constatou-se que a implementação do orçamento e a gestão de fluxo de caixa contribuíram para manter e viabilizar pequenos negócios, durante a pandemia.PALAVRAS-CHAVE: Covid-19; Gestão de Fluxo de Caixa; Orçamento; SOS-PME.ABSTRACTIn 2020, Covid-19 pandemic challenged society and impacted micro and small businesses, some of which had difficulties; others, got growth opportunities, when cash flow management was put to the test. This study aimed to describe the result of budget deployment and cash flow management for small businesses in the SOS-PME UFRGS program, an advisory network for entrepreneurs. A questionnaire was applied and 55 replies were obtained, showing that companies that developed a structured and functional cash flow management improved resources performance and business continuity expectations, and mitigated problems found in deficient cash flows. They were able to reinvent themselves, to re-enter the market and to prepare themselves for the pandemic and ‘post covid’ repercussions. It was2found that budget implementation and cash flow management contributed to maintaining and enabling small businesses during the pandemic.KEYWORDS: Covid-19; Cash Flow Management; Budget; SOS-PME.
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