Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/138327 |
Resumo: | Devido ao crescente aumento da competitividade no setor da construção civil, a busca pela melhoria na gestão de custos dos empreendimentos se tornou uma necessidade vital para as empresas. Neste contexto é inserido o Método do Valor Agregado como ferramenta de controle que integra custos, planejamento e escopo de trabalho. Como forma de auxílio e melhoria deste método, são inseridos mais dois indicadores: percentual de planos concluídos (PPC) e análise de compras. O presente trabalho tem como objetivo avaliar o método aplicado aliado às informações provenientes das outras duas ferramentas utilizadas no que diz respeito a sua eficiência no controle de custos de uma obra residencial horizontal específica. Para tal, foram utilizados os dados de orçamento, planejamento, controle de custos e suprimentos de uma obra, com a tipologia já mencionada, fornecidos por uma empresa de grande porte com sede em Porto Alegre – RS. Através do controle mensal dos indicadores, foi possível gerar os resultados fornecidos pelo Método do Valor Agregado e a análise integrada desses dados com o PPC e as compras de materiais realizadas. A partir dos resultados obtidos, pôde-se perceber a importância das premissas estabelecidas pelo método para a acurácia dos seus resultados, principalmente no que diz respeito ao cumprimento do planejamento executivo. Além disso, concluiu-se que, apesar de ser uma ferramenta poderosa para as previsões de desvios de custo e prazo, o Método do Valor Agregado torna-se muito complexo quando implantado em empreendimentos com muita variabilidade e nos quais não se tem domínio completo das técnicas construtivas, como é o caso da obra estudada. As ferramentas implantadas para auxiliarem o método se mostraram eficientes para a análise global do andamento da obra, complementando as informações fornecidas pelo mesmo. Apesar de serem indicadores relativamente simples, o PPC e a análise das compras se mostraram ferramentas fundamentais para a tomada de decisão. |
id |
UFRGS-2_0013ec07f69a139f72d6a2de989c1279 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:www.lume.ufrgs.br:10183/138327 |
network_acronym_str |
UFRGS-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFRGS |
repository_id_str |
|
spelling |
Bolis, Gabrieli LorenzattoLorenzi, Luciani Somensi2016-04-15T02:08:20Z2015http://hdl.handle.net/10183/138327000989327Devido ao crescente aumento da competitividade no setor da construção civil, a busca pela melhoria na gestão de custos dos empreendimentos se tornou uma necessidade vital para as empresas. Neste contexto é inserido o Método do Valor Agregado como ferramenta de controle que integra custos, planejamento e escopo de trabalho. Como forma de auxílio e melhoria deste método, são inseridos mais dois indicadores: percentual de planos concluídos (PPC) e análise de compras. O presente trabalho tem como objetivo avaliar o método aplicado aliado às informações provenientes das outras duas ferramentas utilizadas no que diz respeito a sua eficiência no controle de custos de uma obra residencial horizontal específica. Para tal, foram utilizados os dados de orçamento, planejamento, controle de custos e suprimentos de uma obra, com a tipologia já mencionada, fornecidos por uma empresa de grande porte com sede em Porto Alegre – RS. Através do controle mensal dos indicadores, foi possível gerar os resultados fornecidos pelo Método do Valor Agregado e a análise integrada desses dados com o PPC e as compras de materiais realizadas. A partir dos resultados obtidos, pôde-se perceber a importância das premissas estabelecidas pelo método para a acurácia dos seus resultados, principalmente no que diz respeito ao cumprimento do planejamento executivo. Além disso, concluiu-se que, apesar de ser uma ferramenta poderosa para as previsões de desvios de custo e prazo, o Método do Valor Agregado torna-se muito complexo quando implantado em empreendimentos com muita variabilidade e nos quais não se tem domínio completo das técnicas construtivas, como é o caso da obra estudada. As ferramentas implantadas para auxiliarem o método se mostraram eficientes para a análise global do andamento da obra, complementando as informações fornecidas pelo mesmo. Apesar de serem indicadores relativamente simples, o PPC e a análise das compras se mostraram ferramentas fundamentais para a tomada de decisão.application/pdfporEngenharia civilAnálise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificaçõesAnálise do método do valor agregado : aplicação na gestão de custos de obras de edificaçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de EngenhariaPorto Alegre, BR-RS2015Engenharia Civilgraduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000989327.pdf000989327.pdfTexto completoapplication/pdf3812801http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/138327/1/000989327.pdf95b3961bfee603c178dd2f92ef4eb5a3MD51TEXT000989327.pdf.txt000989327.pdf.txtExtracted Texttext/plain171985http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/138327/2/000989327.pdf.txtb9107051548e3379e04496448144305dMD52THUMBNAIL000989327.pdf.jpg000989327.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1281http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/138327/3/000989327.pdf.jpg56e0abce126f92c0458c58033fc63a37MD5310183/1383272018-10-23 09:10:04.425oai:www.lume.ufrgs.br:10183/138327Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-23T12:10:04Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv |
Análise do método do valor agregado : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
title |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
spellingShingle |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações Bolis, Gabrieli Lorenzatto Engenharia civil |
title_short |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
title_full |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
title_fullStr |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
title_full_unstemmed |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
title_sort |
Análise do método do valor agregado aliado ao planejamento e ao controle de compras : aplicação na gestão de custos de obras de edificações |
author |
Bolis, Gabrieli Lorenzatto |
author_facet |
Bolis, Gabrieli Lorenzatto |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Bolis, Gabrieli Lorenzatto |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Lorenzi, Luciani Somensi |
contributor_str_mv |
Lorenzi, Luciani Somensi |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Engenharia civil |
topic |
Engenharia civil |
description |
Devido ao crescente aumento da competitividade no setor da construção civil, a busca pela melhoria na gestão de custos dos empreendimentos se tornou uma necessidade vital para as empresas. Neste contexto é inserido o Método do Valor Agregado como ferramenta de controle que integra custos, planejamento e escopo de trabalho. Como forma de auxílio e melhoria deste método, são inseridos mais dois indicadores: percentual de planos concluídos (PPC) e análise de compras. O presente trabalho tem como objetivo avaliar o método aplicado aliado às informações provenientes das outras duas ferramentas utilizadas no que diz respeito a sua eficiência no controle de custos de uma obra residencial horizontal específica. Para tal, foram utilizados os dados de orçamento, planejamento, controle de custos e suprimentos de uma obra, com a tipologia já mencionada, fornecidos por uma empresa de grande porte com sede em Porto Alegre – RS. Através do controle mensal dos indicadores, foi possível gerar os resultados fornecidos pelo Método do Valor Agregado e a análise integrada desses dados com o PPC e as compras de materiais realizadas. A partir dos resultados obtidos, pôde-se perceber a importância das premissas estabelecidas pelo método para a acurácia dos seus resultados, principalmente no que diz respeito ao cumprimento do planejamento executivo. Além disso, concluiu-se que, apesar de ser uma ferramenta poderosa para as previsões de desvios de custo e prazo, o Método do Valor Agregado torna-se muito complexo quando implantado em empreendimentos com muita variabilidade e nos quais não se tem domínio completo das técnicas construtivas, como é o caso da obra estudada. As ferramentas implantadas para auxiliarem o método se mostraram eficientes para a análise global do andamento da obra, complementando as informações fornecidas pelo mesmo. Apesar de serem indicadores relativamente simples, o PPC e a análise das compras se mostraram ferramentas fundamentais para a tomada de decisão. |
publishDate |
2015 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2015 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2016-04-15T02:08:20Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10183/138327 |
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv |
000989327 |
url |
http://hdl.handle.net/10183/138327 |
identifier_str_mv |
000989327 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFRGS instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) instacron:UFRGS |
instname_str |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
instacron_str |
UFRGS |
institution |
UFRGS |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFRGS |
collection |
Repositório Institucional da UFRGS |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/138327/1/000989327.pdf http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/138327/2/000989327.pdf.txt http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/138327/3/000989327.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
95b3961bfee603c178dd2f92ef4eb5a3 b9107051548e3379e04496448144305d 56e0abce126f92c0458c58033fc63a37 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1801224505233768448 |