Controladoria no processo de tomada de decisão : um estudo de caso um uma pequena empresa do estado do Rio Grande do Sul

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Leal, Danton Mengue
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/271880
Resumo: Este estudo analisou como as informações geradas pela equipe de controladoria impactam no processo decisório de uma pequena empresa gestora de fundos de investimento do Estado do Rio Grande do Sul. A empresa passou por uma reestruturação societária no final de 2017, onde notou-se a importância de instituir um setor de controladoria para auxiliar a tomada de decisões, o qual foi estabelecido ao final de 2018. A pesquisa é classificada como qualitativa e descritiva, tratando um estudo de caso, com seus dados coletados de forma documental, observação participante e realização de entrevistas semiestruturadas direcionadas aos três gestores da companhia. Como resultado do estudo, a gestão relatou que a controladoria proporciona informações eficazes para a tomada de decisões da própria empresa, havendo espaço ainda para melhorias quanto a auxílio do processo decisório na gestão de recursos dos próprios fundos geridos pela companhia e na periodicidade das informações divulgadas aos sócios e diretores. O estudo contribui para demonstrar a diretoria da Alfa a importância e a relevância de se ter a controladoria como um braço direito da gestão, pela sua capacidade de servir como instrumento de planejamento, organização e controle, além de ser uma ligação com as demais áreas da empresa, com o propósito de trazer as informações mais otimizadas para o processo decisório. Adicionalmente, sugere-se para pesquisas futuras na própria empresa, a implementação de um planejamento estratégico formal, após resolvidos os resquícios de problemas de governança corporativa relacionados a antes da reestruturação societária relatados pela diretoria.
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