A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/220150 |
Resumo: | Trabalhar em uma grande empresa pode representar maiores oportunidades de crescimento de carreira, de desenvolvimento profissional, de status e de melhores salários, em função das práticas e políticas de gestão de pessoas que são implementadas, enquanto que o trabalho em uma pequena empresa é, muitas vezes, deixado como uma segunda opção de carreira. Entretanto, apesar do status das grandes instituições, algumas pessoas têm preferido trocar a grande empresa pelas menores. Neste artigo, a partir de entrevistas realizadas com funcionários e/ou empresários que fizeram essa opção - hoje exercendo novas atividades e gerindo pessoas -, serão analisados os fatores que influenciaram a escolha pelas empresas menores, as diferenças percebidas na gestão de pessoas (em relação aos diferentes portes de empresas), se esses indivíduos procuram fazer uma gestão de pessoas diferenciada. Como principais resultados desta mudança destacam-se: a dificuldade percebida em gerir pessoas e a valorização, frente à maior autonomia, que os trabalhadores adquirem nas menores |
id |
UFRGS-2_08f673c2fb811a94a7645b0cd67b8105 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:www.lume.ufrgs.br:10183/220150 |
network_acronym_str |
UFRGS-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFRGS |
repository_id_str |
|
spelling |
Feijó, Carla dos SantosScheffer, Angela Beatriz BusatoMoraes, Jhony Pereira2021-04-21T04:27:23Z20181516-1803http://hdl.handle.net/10183/220150001124459Trabalhar em uma grande empresa pode representar maiores oportunidades de crescimento de carreira, de desenvolvimento profissional, de status e de melhores salários, em função das práticas e políticas de gestão de pessoas que são implementadas, enquanto que o trabalho em uma pequena empresa é, muitas vezes, deixado como uma segunda opção de carreira. Entretanto, apesar do status das grandes instituições, algumas pessoas têm preferido trocar a grande empresa pelas menores. Neste artigo, a partir de entrevistas realizadas com funcionários e/ou empresários que fizeram essa opção - hoje exercendo novas atividades e gerindo pessoas -, serão analisados os fatores que influenciaram a escolha pelas empresas menores, as diferenças percebidas na gestão de pessoas (em relação aos diferentes portes de empresas), se esses indivíduos procuram fazer uma gestão de pessoas diferenciada. Como principais resultados desta mudança destacam-se: a dificuldade percebida em gerir pessoas e a valorização, frente à maior autonomia, que os trabalhadores adquirem nas menoresWorking in a large company can represent greater opportunities for career growth, professional development, status and better salaries, depending on the people management practices and policies that are implemented, while working in a small business is often left as a second career option. However, despite the status of large institutions, some people have preferred to go out and work in small or medium-sized enterprises. In this article, based on interviews conducted with employees and / or entrepreneurs who have made this choice - nowadays exercising new activities and managing people - will analyze the factors that influenced the choice of smaller companies, the perceived differences in people management (in relation to different sizes of companies) and, especially, if these individuals seek to make a differentiated management of people. The main results of this change stand out: the perceived difficulty in managing people and the valorization, given the greater autonomy that workers acquire in the minors.application/pdfporCaderno de administração (Maringá, PR). Vol. 26, n. 2 (jul./dez. 2018), p. 118-135Carreira profissionalMobilidade de trabalhoPequenas e médias empresasPeople managementSmall and medium-sized enterprisesCareerMobilityA gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituiçõesThe management of people in small and medium enterprises under the view of former employees of large institutions info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001124459.pdf.txt001124459.pdf.txtExtracted Texttext/plain59347http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/220150/2/001124459.pdf.txt5d403bd3463ad6f2888a33e71c4ecec2MD52ORIGINAL001124459.pdfTexto completoapplication/pdf295182http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/220150/1/001124459.pdf30f6e3b62cbd8845b617d436d5b575cbMD5110183/2201502021-05-07 05:08:15.398408oai:www.lume.ufrgs.br:10183/220150Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2021-05-07T08:08:15Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
dc.title.alternative.en.fl_str_mv |
The management of people in small and medium enterprises under the view of former employees of large institutions |
title |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
spellingShingle |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições Feijó, Carla dos Santos Carreira profissional Mobilidade de trabalho Pequenas e médias empresas People management Small and medium-sized enterprises Career Mobility |
title_short |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
title_full |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
title_fullStr |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
title_full_unstemmed |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
title_sort |
A gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, sob o olhar de ex-funcionários de grandes instituições |
author |
Feijó, Carla dos Santos |
author_facet |
Feijó, Carla dos Santos Scheffer, Angela Beatriz Busato Moraes, Jhony Pereira |
author_role |
author |
author2 |
Scheffer, Angela Beatriz Busato Moraes, Jhony Pereira |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Feijó, Carla dos Santos Scheffer, Angela Beatriz Busato Moraes, Jhony Pereira |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Carreira profissional Mobilidade de trabalho Pequenas e médias empresas |
topic |
Carreira profissional Mobilidade de trabalho Pequenas e médias empresas People management Small and medium-sized enterprises Career Mobility |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
People management Small and medium-sized enterprises Career Mobility |
description |
Trabalhar em uma grande empresa pode representar maiores oportunidades de crescimento de carreira, de desenvolvimento profissional, de status e de melhores salários, em função das práticas e políticas de gestão de pessoas que são implementadas, enquanto que o trabalho em uma pequena empresa é, muitas vezes, deixado como uma segunda opção de carreira. Entretanto, apesar do status das grandes instituições, algumas pessoas têm preferido trocar a grande empresa pelas menores. Neste artigo, a partir de entrevistas realizadas com funcionários e/ou empresários que fizeram essa opção - hoje exercendo novas atividades e gerindo pessoas -, serão analisados os fatores que influenciaram a escolha pelas empresas menores, as diferenças percebidas na gestão de pessoas (em relação aos diferentes portes de empresas), se esses indivíduos procuram fazer uma gestão de pessoas diferenciada. Como principais resultados desta mudança destacam-se: a dificuldade percebida em gerir pessoas e a valorização, frente à maior autonomia, que os trabalhadores adquirem nas menores |
publishDate |
2018 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2018 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2021-04-21T04:27:23Z |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/other |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10183/220150 |
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv |
1516-1803 |
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv |
001124459 |
identifier_str_mv |
1516-1803 001124459 |
url |
http://hdl.handle.net/10183/220150 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.ispartof.pt_BR.fl_str_mv |
Caderno de administração (Maringá, PR). Vol. 26, n. 2 (jul./dez. 2018), p. 118-135 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFRGS instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) instacron:UFRGS |
instname_str |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
instacron_str |
UFRGS |
institution |
UFRGS |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFRGS |
collection |
Repositório Institucional da UFRGS |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/220150/2/001124459.pdf.txt http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/220150/1/001124459.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5d403bd3463ad6f2888a33e71c4ecec2 30f6e3b62cbd8845b617d436d5b575cb |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1801225014622552064 |