Avaliação do modelo de terceirização adotado pela CEEE-GT na elaboração de projetos elétricos

• Autor(a) principal: Pessutto, Fernando
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/26762
• topic: Gestão empresarial; Terceirização

O presente trabalho tem como objetivo realizar reflexão sobre os problemas enfrentados pela CEEE-GT na terceirização da elaboração de seus projetos elétricos. Inicialmente, aborda-se a contextualização histórica da realidade da empresa que implicou na discussão sobre optar-se por tal processo, bem como suas condições estruturais que veriam a refletir positiva ou negativamente na implementação do mesmo. É avaliada a forma em que a terceirização vem sendo executada e, também, considerada a possibilidade da internalização desta etapa da obra de transmissão de energia elétrica. Discorre-se acerca das três metodologias teoricamente mais adequadas para gerir a produção dos projetos elétricos, a fim de identificar-se, por critérios técnicos, a mais indicada para atender à demanda em questão. Neste contexto, são analisadas, desde a possibilidade de internalizar todo o processo até a sua terceirização acompanhada, passando pela hipótese de manutenção interna das decisões técnicas, com delegação externa da sua execução. Como critério para a avaliação são considerados, para cada opção, custos de implementação e operação, impacto na estrutura atualmente existente, expectativa de melhorias técnicas e redução no prazo de elaboração dos referidos projetos. Por fim, conclui-se que a opção por terceirizar é a mais viável. A forma em que a terceirização é utilizada, porém, deve ser modificada. A CEEE-GT deve manter para si as decisões intelectuais relativas aos projetos elétricos e delegar a terceiros as demais atividades.