Rede de inovação no Rio Grande do Sul

• Autor(a) principal: Almeida, Marilis Lemos de
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/25360
• topic: Inovação; Incubadora empresarial; Ciência e tecnologia; Rio Grande do Sul

O objetivo deste trabalho foi analisar a constituição de uma rede de inovação no Rio Grande do Sul e sua efetividade na promoção de uma cultura inovativa entre as instituições que a integram. Para isso, procurou-se identificar quem eram os principais atores da rede inovação no estado, o tipo de esforço empreendido por cada um deles com vistas à promoção da inovação no Rio Grande do Sul e o grau de convergência e articulação dos mesmos. Foram utlizados dados da PINTEC 2005, do CNPq, da FAPERGS, da Secretaria de Ciência e Tecnologia/RS e do Portal Transparência da Assembléia Legislativa. Do ponto de vista da atuação de cada integrante da rede, separadamente, verificou-se que o núcleo mais dinâmico da rede é formado pelas universidades, que criaram mecanismos para incrementar a interação entre Universidades e Empresas. Em relação ao Estado se destaca a descontinuidade da sua atuação ao longo do tempo e, atualmente, a tímida atuação no âmbito estadual. Entre as empresas há uma baixa cultura da inovação que é perceptível pelo reduzido número de pessoas ocupadas em atividades de P&D, pela baixa absorção de pessoal com pós-graduação nestas atividades, pela predominância no Rio Grande do Sul de pessoal de nível médio ou inferior em atividades de P&D, pelo pequeno volume de dispêndio realizado e pelo foco em inovações incrementais. Concluímos que é possível identificar aspectos que permitem afirmar que há uma rede de inovação no Rio Grande do Sul, porém ela não tem tido efetividade na promoção da inovação nas empresas e na difusão de uma cultura inovativa ao longo da rede. Observa-se pouca cooperação e disposição para trabalhar juntos entre os membros da rede, a articulação é reduzida o que é evidente por não haver a construção conjunta de um projeto ou política de inovação. Por fim, não se resolveu na rede os obstáculos provenientes das dificuldades de comunicação e mesmo da desconfiança recíproca entre os atores, o que dificulta inclusive a obtenção de dados e informações e a capacidade de identificar informações estratégicas e pessoas dispostas a ajudar.