Estado e terceiro setor : as novas regulações entre o público e o privado na gestão da educação básica brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Peroni, Vera Maria Vidal
Data de Publicação: 2009
Outros Autores: Oliveira, Regina Tereza Cestari de, Fernandes, Maria Dilneia Espíndola
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/259493
Resumo: Este artigo analisa as conexões entre o público e o privado, no contexto particular do capitalismo de redefinições no papel do Estado, enfatizando a relação entre o diagnóstico neoliberal, incorporado pela terceira via, de que o responsável pela crise é o Estado, e as estratégias de transferência da execução das políticas sociais do Estado para a sociedade civil. Nessa configuração, focaliza o projeto de reforma do Estado brasileiro, que aponta a substituição da administração pública burocrática pela administração pública gerencial e remete à sociedade civil, de modo especial, ao terceiro setor, o encargo pelos serviços sociais e científicos. Assim, questiona-se o deslocamento do foco da participação da sociedade, do controle social para a execução dessas políticas e procura-se discutir as decorrências dessas alterações para as políticas de gestão da educação básica, principalmente, no que concerne à construção da gestão democrática.
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spelling Peroni, Vera Maria VidalOliveira, Regina Tereza Cestari deFernandes, Maria Dilneia Espíndola2023-06-27T03:31:49Z20090101-7330http://hdl.handle.net/10183/259493000719005Este artigo analisa as conexões entre o público e o privado, no contexto particular do capitalismo de redefinições no papel do Estado, enfatizando a relação entre o diagnóstico neoliberal, incorporado pela terceira via, de que o responsável pela crise é o Estado, e as estratégias de transferência da execução das políticas sociais do Estado para a sociedade civil. Nessa configuração, focaliza o projeto de reforma do Estado brasileiro, que aponta a substituição da administração pública burocrática pela administração pública gerencial e remete à sociedade civil, de modo especial, ao terceiro setor, o encargo pelos serviços sociais e científicos. Assim, questiona-se o deslocamento do foco da participação da sociedade, do controle social para a execução dessas políticas e procura-se discutir as decorrências dessas alterações para as políticas de gestão da educação básica, principalmente, no que concerne à construção da gestão democrática.This paper analyzes the connections between public and private organizations within the redefinitions of the role of the State in the context of capitalism. It emphasizes the relationship between the neoliberal diagnosis, incorporated by the Third Way, according to which the State is responsible for the crisis. It also considers the strategies of transference of the State’s social policies to civil society. It focuses on the Brazilian reform project, which includes the replacement of the bureaucratic public management by a new public management and transfers the responsibility for social and scientific services to the civil society, mainly to the third sector. It thus questions the change of focus of society’s participation and the social control to enforce these policies, as well as the consequences of such changes for basic education management policies, especially regarding the construction of a democratic management.application/pdfporEducação e sociedade. São Paulo. Vol. 30, n. 108 (out. 2009), p. 761-778Terceiro setorEstadoGestão da educaçãoEducação básicaStatePublic and private organizationsThird wayThird sectorBasic education managementEstado e terceiro setor : as novas regulações entre o público e o privado na gestão da educação básica brasileirainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT000719005.pdf.txt000719005.pdf.txtExtracted Texttext/plain44516http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/259493/2/000719005.pdf.txt45ce306effe3af08e5ce6adfa6c08e27MD52ORIGINAL000719005.pdfTexto completoapplication/pdf108785http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/259493/1/000719005.pdfc6ac340768b5cd53285038f09cb037abMD5110183/2594932023-06-28 03:26:30.056959oai:www.lume.ufrgs.br:10183/259493Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2023-06-28T06:26:30Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
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