A perspectiva do planejamento estratégico em instituições bancárias da região de Porto Alegre à luz das escolas de estratégia de Mintzberg
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/29638 |
Resumo: | Este Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) de graduação teve como principal objetivo analisar como é feito o planejamento estratégico em instituições bancárias (agências bancárias) da cidade de Porto Alegre, e caracterizar em que Escola de Estratégia de Mintzberg cada instituição se classificaria. Para isto foi utilizado o método de estudo comparativo (multicaso). Foram feitas seis entrevistas semi-estruturadas em três agências bancárias, sendo duas entrevistas em cada banco. Além disso, foi feita a análise dos relatórios anuais das empresas, e também outros documentos coletados nos sites que tinham relação com o planejamento estratégico destas. Para a interpretação dos dados, utilizou-se a análise de conteúdo. O resultado das pesquisas e entrevistas revelou a semelhança em relação ao conteúdo do planejamento estratégico de cada empresa, no que diz respeito aos métodos utilizados e a forma como os objetivos são classificados. No entanto, a maneira como são executados em relação às Escolas de Estratégia de Mintzberg são bastante distintas, revelando influências de escolas diferentes para cada instituição entrevistada. |
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Cardoso, Thaís OliveiraBrodbeck, Angela Freitag2011-06-18T06:02:14Z2010http://hdl.handle.net/10183/29638000768918Este Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) de graduação teve como principal objetivo analisar como é feito o planejamento estratégico em instituições bancárias (agências bancárias) da cidade de Porto Alegre, e caracterizar em que Escola de Estratégia de Mintzberg cada instituição se classificaria. Para isto foi utilizado o método de estudo comparativo (multicaso). Foram feitas seis entrevistas semi-estruturadas em três agências bancárias, sendo duas entrevistas em cada banco. Além disso, foi feita a análise dos relatórios anuais das empresas, e também outros documentos coletados nos sites que tinham relação com o planejamento estratégico destas. Para a interpretação dos dados, utilizou-se a análise de conteúdo. O resultado das pesquisas e entrevistas revelou a semelhança em relação ao conteúdo do planejamento estratégico de cada empresa, no que diz respeito aos métodos utilizados e a forma como os objetivos são classificados. No entanto, a maneira como são executados em relação às Escolas de Estratégia de Mintzberg são bastante distintas, revelando influências de escolas diferentes para cada instituição entrevistada.application/pdfporPlanejamento estratégicoInstituições bancáriasA perspectiva do planejamento estratégico em instituições bancárias da região de Porto Alegre à luz das escolas de estratégia de Mintzberginfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2010/2Administraçãograduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT000768918.pdf.txt000768918.pdf.txtExtracted Texttext/plain190677http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/29638/2/000768918.pdf.txt88472cec274f5e1ca36a2be17e21ee0aMD52ORIGINAL000768918.pdf000768918.pdfTexto completoapplication/pdf629513http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/29638/1/000768918.pdfee3d3a11d1b7f33a032322a404c2e9cbMD51THUMBNAIL000768918.pdf.jpg000768918.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1090http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/29638/3/000768918.pdf.jpgff620292470f4aba3de9520c5231f6b1MD5310183/296382018-10-09 09:21:04.753oai:www.lume.ufrgs.br:10183/29638Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-09T12:21:04Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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