Diagnóstico para aplicação de inteligência estratégica em empresa de pequeno porte do ramo imobiliário

• Autor(a) principal: Saraiva, Camila Tamiris Hermel
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/237903
• topic: Inteligência estratégica; Estudo de caso; Pequenas empresas; Small company; Real estate company; Diagnosis; Process; Strategic intelligence

Este trabalho é um estudo de caso único, que tem por objetivo realizar um diagnóstico para aplicação de Inteligência Estratégica em uma empresa de pequeno porte do ramo imobiliário, a fim de avaliar como a empresa estudada pode se estruturar para a implantação da Inteligência. Para tanto, buscou-se embasamento teórico de conceitos importantes relacionados ao tema. A Inteligência Estratégica é um conjunto de ações e processos de análise de informações que busca antecipação, impactando diretamente na gestão estratégica das organizações, de forma a permitir ações rápidas, no momento oportuno e com os menores custos. Através do mapeamento e monitoramento sistematizado do ambiente, ela permite o desenvolvimento de oportunidades de negócios e maior desempenho no mercado. O processo de Inteligência Estratégica serve para munir a empresa com informações úteis buscando minimizar as incertezas e sustentar uma posição mais assertiva durante o processo de tomada de decisão. O estudo foi operacionalizado por meio de pesquisa exploratória de caráter interpretativo e qualitativo, através de um protocolo de entrevistas adaptado, aplicado aos colaboradores da empresa. Após a coleta e interpretação dos dados, os resultados apontam para a identificação de barreiras e pontos considerados como potenciais para a adoção do processo de Inteligência Estratégica na imobiliária. Por fim, foram expostas as considerações finais decorrentes dos objetivos iniciais desta pesquisa, bem como, limites e sugestões de estudos futuros.