Efeitos econômicos e financeiros resultantes da fusão entre Sadia S.A. e Perdigão S.A.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/147381 |
Resumo: | As exiguidades e conflagrações concernentes à esfera econômica mundial produziram no ano de 2008 um cenário contemplado pela crise financeira, diante disso, algumas empresas encerraram suas atividades em definitivo e outras encontraram suporte em medidas de incorporações e fusões empresariais. Um caso relevante ao contexto brasileiro consiste fundamentalmente na fusão entre duas potências do segmento alimentício, a Sadia S.A e a Perdigão S.A dimanando subsequentemente na grande multinacional brasileira, a Brasil Foods S.A. Esse fato inflou relativa diligência na esfera econômico-financeira, promovendo investigações acerca do efetivo resultado de tal procedimento, posto à necessidade de avaliar e analisar as consequências para cada uma dessas organizações e ainda obter elementos de consideração a tal metodologia como possibilidade futura. Assim sendo, objetivou-se com o presente estudo, responder quais os efeitos econômico-financeiros resultaram do processo de incorporação que envolveu as companhias Sadia S.A e Perdigão S.A. Para tanto, por meio de levantamento bibliográfico e documental, com abordagem qualitativa e quantitativa, além de coleta e análise de dados por meio de demonstrativos contábeis, ou seja, balanços - exercício 2007/2008 - das empresas em separado e posteriormente em comparativo aos balanços já da Brasil Foods S.A - ano 2009, ainda por intermédio de investigação e definição dos índices econômico-financeiros das empresas consideradas pelo presente estudo obteve-se como resultado de pesquisa que a fusão - para o setor de agronegócio é tida como uma assertiva profícua e rentável, entretanto, não corresponde satisfatoriamente ao resultado esperado, visto que no período seus índices não aferiram a média do setor geral. |
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Pegoraro, Milene PimentelSouza, Romina Batista de Lucena de2016-08-19T02:16:14Z2015http://hdl.handle.net/10183/147381000999530As exiguidades e conflagrações concernentes à esfera econômica mundial produziram no ano de 2008 um cenário contemplado pela crise financeira, diante disso, algumas empresas encerraram suas atividades em definitivo e outras encontraram suporte em medidas de incorporações e fusões empresariais. Um caso relevante ao contexto brasileiro consiste fundamentalmente na fusão entre duas potências do segmento alimentício, a Sadia S.A e a Perdigão S.A dimanando subsequentemente na grande multinacional brasileira, a Brasil Foods S.A. Esse fato inflou relativa diligência na esfera econômico-financeira, promovendo investigações acerca do efetivo resultado de tal procedimento, posto à necessidade de avaliar e analisar as consequências para cada uma dessas organizações e ainda obter elementos de consideração a tal metodologia como possibilidade futura. Assim sendo, objetivou-se com o presente estudo, responder quais os efeitos econômico-financeiros resultaram do processo de incorporação que envolveu as companhias Sadia S.A e Perdigão S.A. Para tanto, por meio de levantamento bibliográfico e documental, com abordagem qualitativa e quantitativa, além de coleta e análise de dados por meio de demonstrativos contábeis, ou seja, balanços - exercício 2007/2008 - das empresas em separado e posteriormente em comparativo aos balanços já da Brasil Foods S.A - ano 2009, ainda por intermédio de investigação e definição dos índices econômico-financeiros das empresas consideradas pelo presente estudo obteve-se como resultado de pesquisa que a fusão - para o setor de agronegócio é tida como uma assertiva profícua e rentável, entretanto, não corresponde satisfatoriamente ao resultado esperado, visto que no período seus índices não aferiram a média do setor geral.The exiguy and conflagrations concerning the global economic sphere produced in 2008 a scenario contemplated by the financial crisis, before this, some companies ceased their activities in short and others have found support in mergers measures and corporate mergers. A case relevant to the Brazilian context is fundamentally in the merger between two powers in the food segment, Sadia SA and Perdigao SA subsequently dimanynd in large Brazilian multinational, Brazil Foods SA This fact inflated relative diligence on the financial sphere, promoting research about effective result of this procedure, given the need to assess and analyze the consequences for each of these organizations and even get consideration elements such methodology as a future possibility. Therefore, the aim of the present study, answer which the economic and financial effects resulted from the merger process involving the Sadia SA companies and Perdigão SA Therefore, through bibliographical and documentary survey, with qualitative and quantitative approach, as well data collection and analysis through financial statements, ie balance sheets - exercise 2007/2008 - the companies separately and later in the comparative balance sheets already the Brazil Foods SA - years 2009, even through research and definition the economic and financial ratios of the companies considered in this study was obtained as a result of research that the merger - for the agribusiness sector is seen as an assertive fruitful and profitable, however, does not satisfactorily match the expected result, given that in its period indices not measured the average of the overall sector.application/pdfporFusão de empresasAccounting statementsFinancial effectsCorporate mergerEfeitos econômicos e financeiros resultantes da fusão entre Sadia S.A. e Perdigão S.A.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de Ciências EconômicasPorto Alegre, BR-RS2015Ciências Contábeisgraduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000999530.pdf000999530.pdfTexto completoapplication/pdf346422http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/147381/1/000999530.pdfed0d3e955c97cb66b5bed7858b414320MD51TEXT000999530.pdf.txt000999530.pdf.txtExtracted Texttext/plain53903http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/147381/2/000999530.pdf.txta8bb115fe697e7694d28fd93e386fcc8MD52THUMBNAIL000999530.pdf.jpg000999530.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1671http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/147381/3/000999530.pdf.jpg9d36f5d5d6c8c84fb37883bd15883d23MD5310183/1473812023-06-03 03:37:59.927476oai:www.lume.ufrgs.br:10183/147381Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2023-06-03T06:37:59Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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