O papel da colaboração e da articulação institucional no ajuste competitivo do distrito calçadista de Montebelluna
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/147131 |
Resumo: | O artigo analisa um caso emblemático de colaboração entre empresas e comunidade numa dada região –o distrito calçadista de Montebelluna na Itália– onde se dá a criação de instituições que reforçam e propiciam a superação de obstáculos como a concorrência com países com diferenciais significativos de custo. Fez-se um estudo teórico e de campo de um arranjo produtivo chegando-se a conclusão de que foi a colaboração que possibilitou a diferenciação de produtos e o deslocamento da parte da produção que não comprometia a base local. As instituições do distrito atuaram como protagonistas formatando o modelo de distrito multi localizado. |
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Lentz Junior, LuizCampregher, Gláucia Angélica2016-08-12T02:14:58Z20151405-8421http://hdl.handle.net/10183/147131000989380O artigo analisa um caso emblemático de colaboração entre empresas e comunidade numa dada região –o distrito calçadista de Montebelluna na Itália– onde se dá a criação de instituições que reforçam e propiciam a superação de obstáculos como a concorrência com países com diferenciais significativos de custo. Fez-se um estudo teórico e de campo de um arranjo produtivo chegando-se a conclusão de que foi a colaboração que possibilitou a diferenciação de produtos e o deslocamento da parte da produção que não comprometia a base local. As instituições do distrito atuaram como protagonistas formatando o modelo de distrito multi localizado.The paper analyzes an emblematic case of collaboration between companies and community in a particular region - the footwear district of Montebelluna in Italy - where institutions are created to support and help to overcome obstacles, such as competition against countries with insurmountable cost advantages. A theoretical study and a field research on a cluster were made, reaching the conclusion that collaboration allowed the differentiation of the products and displacement of part of the production, without compromising the local base. The institutions of the district acted as protagonists, formatting the model of “multi located district.”application/pdfspaRevista Economía, Sociedad y Territorio. Toluca, México. Vol. 15, n. 48 (mayo/ago. 2015), p. [455]-482Distritos industriaisCompetitividade industrialIndústria do calçadoEstudo de casoMontebelluna (província de Treviso, Itália)Competitive adjustmentIndustrial districtMulti-located districtO papel da colaboração e da articulação institucional no ajuste competitivo do distrito calçadista de MontebellunaThe role of collaboration and institutional coordination in competitive adjustment in Montebelluna shoe district Estrangeiroinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000989380.pdf000989380.pdfTexto completoapplication/pdf1503926http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/147131/1/000989380.pdfe9e9ac253f4e0245328e089bac22d7feMD51TEXT000989380.pdf.txt000989380.pdf.txtExtracted Texttext/plain85469http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/147131/2/000989380.pdf.txt58aff42d8174ed3f0ff83709881bacd6MD52THUMBNAIL000989380.pdf.jpg000989380.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1615http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/147131/3/000989380.pdf.jpgdccbac48ce5d2faebcf9d391993abe65MD5310183/1471312021-09-18 04:43:03.362282oai:www.lume.ufrgs.br:10183/147131Repositório InstitucionalPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.bropendoar:2021-09-18T07:43:03Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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