Processo de liderança : estudo de caso da UNIPAMPA campus Jaguarão

• Autor(a) principal: Sengik, Aline Rossales
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/71349
• topic: Liderança; Universidade : Administração; Iiderazgo; UNIPAMPA; Organizaciones públicas

O processo de liderança nas organizações, atualmente é uma peça fundamental para melhorar o desempenho e o desenvolvimento da organização. Neste sentido, o presente texto busca relatar uma análise do processo de liderança na Universidade Federal do Pampa Campus Jaguarão. Observa no decorrer do trabalho a evolução do processo de liderança, pois outrora, acreditava que se identificava a liderança através dos traços de personalidade dos líderes, depois pelos estilos, após pelas situações e verifica-se hoje, que a liderança é caracterizada por vários elementos como: influência, situação, comunicação e objetivos. Para realizar esta pesquisa de natureza descritivo-interpretativa, utilizamos a técnica de estudo de caso, os quatros sujeitos entrevistados foram selecionados por julgamento e os dados primários foram coletados através de uma entrevista semi-estruturada. Com os dados obtidos através das respostas dos entrevistados, foi possível fazer uma associação com as informações contidas na fundamentação teórica, identificando em que pontos os entrevistados concordavam e discordavam para poder chegar a um resultado. De forma geral, os resultados parecem indicar que muitos dos aspectos considerados essenciais à liderança, especialmente, a nova liderança, ainda não estão claros na perspectiva dos ocupantes de cargos de chefia. Argumento facilmente justificado quando se verifica que a maioria dos sujeitos entrevistados sequer conhecem claramente os objetivos da organização. Por consequência, isto afeta outros aspectos, como: dificuldades no processo de comunicação, na tomada de decisões e na motivação dos servidores. Dentre os principais motivos que contribuem para justificar tais constatações quiçá o tempo de existência da organização, a natureza, a alta rigidez estrutural e a excessiva formalização das atividades presentes nas organizações públicas, podem impactar na forma como o processo de liderança é percebido pelos sujeitos entrevistados.