Integrando BIM 4D no projeto de sistemas de produção: um estudo de caso para um empreendimento residencial de alto padrão

• Autor(a) principal: Hamerski, Guilherme Trentin
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/262729
• topic: Gerenciamento da construção civil; Modelagem BIM; Sistemas de produção

A gestão da produção na construção civil é um grande desafio, envolvendo planejamento, coordenação de equipes, recursos, controle de custos e prazos, entre outros. A gestão da produção é fundamental para o sucesso das empresas e a melhoria constante é necessária. O planejamento é uma atividade importante na gestão da produção, permitindo a definição de objetivos, estratégias, metas e planos de ação. Entretanto, na maioria dos casos não se leva em conta diversos aspectos complexos da construção civil. Sendo assim, este estudo busca avaliar a utilização do BIM 4D como meio de aperfeiçoar as etapas de um Projeto de Sistema de Produção para um empreendimento de alto padrão na cidade de Porto Alegre – RS. A utilização da tecnologia BIM 4D permite a avaliação de diferentes cenários e o melhor entendimento dos envolvidos no processo de produção do sequenciamento das atividades e como elas se relacionam. A integração dessa ferramenta com o Projeto de Sistema de Produção (PSP) tem a intenção de estabelecer as diretrizes e as estratégias para a execução da obra, levando em consideração as especificidades do projeto e as demandas do cliente. Com isso, esse estudo se caracteriza como um estudo de caso e foi dividido nas etapas de definição do problema a ser estudado e objetivos, embasamento teórico quanto aos conceitos de gestão da produção que envolvem o PSP e a modelagem 4D, e o desenvolvimento do estudo de caso a partir da análise do sistema produtivo da empresa em questão. Concluiu-se que a utilização da tecnologia 4D vinculada a uma metodologia de planejamento a longo prazo permitiu a obtenção de uma visão mais precisa do processo de construção, identificar pontos de melhoria e potenciais gargalos, além de gerenciar o fluxo de trabalho de forma mais eficiente.