Redução de custos de energia elétrica para uma rede de comércio varejista

• Autor(a) principal: Lírio, Heloísa Oro de
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/235679
• topic: Energia elétrica : Aspectos econômicos; Análise de custos; Distributed generation; Photovoltaic system; Electricity tariff analysis

Esse trabalho tem como objetivo a análise de oportunidades para a redução de custos de Energia Elétrica (EE) aplicadas a uma rede de comércio varejista. O estudo considera três unidades consumidoras (UCs) alimentadas por média tensão, todas localizadas dentro da mesma área de concessão. É avaliada a viabilidade técnica e econômica de duas alternativas: a análise tarifária e a implementação de geração distribuída usando um Sistema Fotovoltaico (SFV). Inicialmente, é realizado o diagnóstico da situação atual a partir das tarifas aplicadas pela concessionária local, curvas de carga típicas e dados de consumo de energia para um período de doze meses. Esses dados também são utilizados na condução da análise tarifária paras as UCs. Na sequência, é avaliada a instalação do SFV considerando o modelo de negócio Turnkey. Para o dimensionamento do sistema, são utilizados os dados solares da região, especificações dos módulos fotovoltaicos e regulamentações aplicáveis. São realizadas simulações variando-se a energia a ser produzida pelo SFV a fim de se identificar o dimensionamento que apresenta os melhores resultados financeiros. A atratividade financeira é avaliada considerando-se um horizonte de 25 anos e são utilizados como indicadores principais o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR). Os cálculos financeiros consideram valores e taxas usuais do mercado. Por fim, é realizada uma análise comparativa entre as alternativas para redução de custos de EE. Os resultados mostram que, apesar do investimento no SFV apresentar indicadores com resultados superiores aos obtidos para a análise tarifária, o melhor retorno financeiro é verificado ao combinar as duas iniciativas, resultando em um VPL de R$ 1,6 milhões e uma economia nos custos totais de EE de 24%.