Proposta de planejamento estratégico : o caso da empresa J.J. Virti Materiais de Construção LTDA ME
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/87876 |
Resumo: | Sabe-se da importância do planejamento estratégico, principalmente num mercado altamente competitivo, para as organizações conseguirem alcançar seus objetivos. O presente trabalho tratou da elaboração de uma proposta de planejamento estratégico para uma micro empresa do varejo de materiais de construção, denominada J.J. Virti Materiais de Construção Ltda Me. A empresa em questão tem de lidar não só com as características desfavoráveis que as micro empresas apresentam, como também com a concorrência acirrada. Por isso, esse trabalho visa auxiliar esta organização a buscar vantagem competitiva, através de estratégias que a favoreçam na concretização dos objetivos organizacionais. O trabalho aborda os conceitos e teorias sobre planejamento e estratégias na visão de diversos autores. A metodologia utilizada foi o estudo de caso, que envolveu entrevistas com gestores, observação local e questionários com os colaboradores e clientes da empresa. Posteriormente, foi realizada a análise dos dados, e por fim a elaboração da proposta de planejamento adequado à empresa, que se estabelece em quatro etapas, sendo a primeira a análise organizacional, a segunda a definição das diretrizes organizacionais, a terceira trata de identificar as estratégias adequadas à empresa e por último o controle e avaliação das estratégias. |
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