Perspectivas para uma empresa familiar de pequeno porte

• Autor(a) principal: Pilger, Leila Sibele
• Data de Publicação: 2006
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/103238
• topic: Pequena empresa; Empresa familiar : Crescimento : Desenvolvimento : Gerência

Este trabalho tem por finalidade examinar uma empresa familiar, do setor de transporte rodoviário de combustível, em uma etapa específica de seu crescimento. Etapa esta em que se tornou necessária a busca por um planejamento sucessório e de viabilidade da continuidade do negócio. Após vinte anos de existência dedicados ao transporte rodoviário em geral, sendo que nos últimos oito anos o transporte geral gradativamente deu lugar ao serviço específico de transporte rodoviário de combustível, a empresa encontra-se num processo de amadurecimento que exige da sua direção um posicionamento frente aos atuais acontecimentos ocorridos nos setores energético e de transporte. Concomitantemente a essa análise, é hora de a família empresária repensar a viabilidade de continuar o negócio. Seguindo essa linha de pensamento a empresa poderá, se viável, planejar a sucessão do fundador, ou, se porventura os riscos do negócio aumentarem muito, avaliar a empresa para fins de arrendar seus equipamentos a terceiros ou até mesmo vendê- la. O estudo apresenta como questões particulares às empresas familiares podem influir na tomada desse tipo de decisão, procurando analisar as forças e franquezas desta organização, demonstrando quando e onde suas características ajudam ou atrapalham na tomada de decisões crucia is.