Análise da gestão do líder em relação à implantação da mudança organizacional : estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lara Cañizares, Juan Carlos
Data de Publicação: 2001
Outros Autores: Nakayama, Marina Keiko
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/19442
Resumo: Esta pesquisa analisa a gestão do líder em relação às mudanças acontecidas em uma empresa estatal de serviços, na regional sul (Porto Alegre/RS). No ambiente em que se apresenta, a gestão do líder mostra situações emergenciais e planejadas de mudança e algumas áreas temáticas das teorias motivacionais, as quais foram abordadas nas considerações teóricas e práticas do estudo. Foram aplicados questionários construídos com base nas afirmações teóricas dos temas de interesse do estudo e foi entrevistado o Gerente de Treinamento e desenvolvimento da empresa em questão. Os resultados mostraram que a gestão do líder focalizou-se na comunicação do projeto de lei apresentado no Congresso Nacional o qual inclui mudança do tipo estratégico, tecnológico e Comportamental e no treinamento nas necessidades da mudança. Os fatores que se apresentam como inibidores da mudança estão vinculados, principalmente, com as incertezas das condições na qual vai ser aprovado o projeto e lei. Neste sentido, este estudo analisa quais os fatores facilitadores e os inibidores da mudança organizacional na gestão do líder.
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