Carreira em Y : um estudo de caso de uma empresa siderúrgica
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/39237 |
Resumo: | O presente estudo tem como objetivo analisar o modelo de carreira adotado em uma empresa siderúrgica que se utiliza do modelo de carreira em Y, ou seja, com espaço para desenvolvimento de carreiras Técnicas e Gerenciais. Na definição do tema é abordada a questão de alinhamento entre expectativas do indivíduo e da empresa no desenvolvimento da carreira, em um ambiente altamente competitivo que estimula os profissionais a buscar cada vez mais conhecimentos para desenvolver o seu trabalho. Os objetivos específicos do estudo visam identificar as principais críticas dos funcionários à gestão de carreira adotada pela empresa e também identificar oportunidades de melhorias que possam aproximar a empresa da necessidade dos funcionários. Para isso, foi realizado um estudo de caso, de natureza qualitativa. A coleta de dados foi feita através de entrevista semi-estruturada, com questões abertas que permitiram a caracterização do ambiente e pesquisa documental. O objetivo final foi atingido, vislumbrando oportunidades de melhorias principalmente na preparação dos gestores e transparência nas informações a respeito do modelo de gestão de carreira. |
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