Etapas da implantação de orçamento financeiro como ferramenta de planejamento e controle em uma startup

• Autor(a) principal: Teixeira, Isadora Schossler de Nardin
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/265617
• topic: Orçamento; Finanças; Startup; Planejamento; Controle financeiro; Financial budget; Financial planning and control

Startups assumem riscos enquanto buscam projetar produtos e serviços inovadores para novos mercados. Sendo assim, a utilização do planejamento e controle financeiro torna-se necessária para assegurar que as metas de resultados financeiros estejam alinhadas aos objetivos organizacionais. Este estudo tem por objetivo descrever as etapas necessárias na implantação de um orçamento financeiro em uma startup. Esta é uma pesquisa participativa que se classifica como descritiva no que tange ao seu objetivo, qualitativa quanto à forma de abordagem do problema e estudo de caso em relação aos procedimentos utilizados. A instituição analisada nesta investigação foi a Organização Inovadora e a coleta de dados ocorreu por meio de documentação de seus extratos financeiros e instrumento de pesquisa (questionário) realizado com os gestores da startup. Os resultados demonstram que, após a implementação do orçamento, os gestores aderiram à ferramenta como uma base para análise do desempenho financeiro da empresa e como um impulsionador para o planejamento do futuro e coordenação de esforços. Além disso, os gestores da startup consideram que o planejamento e controle possibilita a previsão de acontecimentos futuros e minimização de escassez de recursos. Dentre as principais contribuições está o pioneirismo em investigações acerca de implantação de orçamento financeiro como ferramenta de planejamento e controle em uma startup, assim como a implantação e direcionamento dos gestores para utilização desta ferramenta a longo prazo.