Análise da gestão das dimensões de um empreendimento solidário : o caso do Projeto Esperança/Cooesperança

• Autor(a) principal: Pereira, Breno Augusto Diniz
• Data de Publicação: 2009
• Outros Autores: Balbinot, Edemar Luiz, Nagel, Francine de Brito, Venturini, Jonas Cardona
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/20873
• topic: Empreendedorismo social; Ação coletiva; Cooperativismo; Práticas gerenciais; Gestão social; Participatory management; Model of management; Particularities; Third sector; Supportive economy

Esta pesquisa foi desenvolvida com o propósito de avaliar a existência de peculiaridades específicas no modelo de gestão aplicado em um empreendimento solidário. O trabalho foi desenvolvido através do método estudo de caso, por meio de uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório. Os entrevistados foram os representantes do empreendimento, os colaboradores, parceiros e associados do Projeto, totalizando 17 depoimentos. A coleta de dados deu-se através de entrevistas semi-estruturadas, observação direta e exame documental. O trabalho permitiu identificar os princípios e as práticas adotadas na administração do empreendimento e identificar as peculiaridades do atual modelo de gestão merecedoras de destaque: embasamento teórico e prático da constituição do Projeto, com as adequadas adaptações às peculiaridades locais; práticas de formação que orientam o caminho de ingresso dos associados na organização; ênfase na comercialização direta da produção pelos próprios produtores, sem intermediários; administração colegiada a partir de práticas de gestão construídas pelos próprios produtores; administração do projeto por meio de Comissões; administração participativa dos pontos de comércio pelos próprios produtores e contribuição e importância das parcerias para o bom desenvolvimento do empreendimento.