Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pivoto, Dieisson
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Waquil, Paulo Dabdab, Souza, Marcelino de, Spanhol, Caroline Pauletto
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/205433
Resumo: O trabalho teve como objetivo analisar o problema do horizonte nas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul, bem como as estratégias empregadas pelas mesmas para minimizá-los. Esse problema surge devido à perspectiva temporal do cooperado ser diferente da organização cooperativa, pois os cooperados tendem a priorizar os projetos e os investimentos que visem ao benefício da sua atividade econômica no curto prazo. Metodologicamente, escolheu-se o método misto na execução da pesquisa, isto é, utilizaram-se informações qualitativas e quantitativas. Para tanto, foram amostradas 10% das cooperativas agropecuárias ligadas à Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (OCERGS). Constatou-se que as cooperativas que têm os “grãos” como principal atividade de negócio apresentaram maior intensidade do problema do horizonte. A maioria das variáveis utilizadas para captar esse problema apresentou valores elevados de concordância. Observou-se também que a condição financeira da cooperativa afeta a incidência do problema do horizonte. Entre as principais estratégias para minimizar esse problema estão: a distribuição de sobras, os programas de relacionamentos e incentivos com o quadro social e a devolução do capital social ao cooperado na cooperativa após grande período. Evidencia-se a necessidade de adoção de novos modelos organizacionais para superação do problema de horizonte, mas para consecução de tal estratégia, faz-se necessária a atualização da legislação vigente tomando em conta o novo ambiente do agronegócio.
id UFRGS-2_f4915556be682ee3a695a6d9b8a0e46f
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/205433
network_acronym_str UFRGS-2
network_name_str Repositório Institucional da UFRGS
repository_id_str
spelling Pivoto, DieissonWaquil, Paulo DabdabSouza, Marcelino deSpanhol, Caroline Pauletto2020-02-06T04:16:30Z20151809-239Xhttp://hdl.handle.net/10183/205433000983501O trabalho teve como objetivo analisar o problema do horizonte nas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul, bem como as estratégias empregadas pelas mesmas para minimizá-los. Esse problema surge devido à perspectiva temporal do cooperado ser diferente da organização cooperativa, pois os cooperados tendem a priorizar os projetos e os investimentos que visem ao benefício da sua atividade econômica no curto prazo. Metodologicamente, escolheu-se o método misto na execução da pesquisa, isto é, utilizaram-se informações qualitativas e quantitativas. Para tanto, foram amostradas 10% das cooperativas agropecuárias ligadas à Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (OCERGS). Constatou-se que as cooperativas que têm os “grãos” como principal atividade de negócio apresentaram maior intensidade do problema do horizonte. A maioria das variáveis utilizadas para captar esse problema apresentou valores elevados de concordância. Observou-se também que a condição financeira da cooperativa afeta a incidência do problema do horizonte. Entre as principais estratégias para minimizar esse problema estão: a distribuição de sobras, os programas de relacionamentos e incentivos com o quadro social e a devolução do capital social ao cooperado na cooperativa após grande período. Evidencia-se a necessidade de adoção de novos modelos organizacionais para superação do problema de horizonte, mas para consecução de tal estratégia, faz-se necessária a atualização da legislação vigente tomando em conta o novo ambiente do agronegócio.The study aimed to analyze the horizon problem in agricultural cooperatives in Rio Grande do Sul, as well as the strategies employed by the cooperatives to minimize them. This problem arises due to the temporal perspective of the cooperated be different of the cooperative organization, because the cooperative members tend to prioritize the projects and the investments that aim to benefit their economic activity in the short term. Methodologically, we chose the mixed method in the execution of search, ie, we were used qualitative and quantitative information. Thus, we sampled 10% of agricultural cooperatives linked to the Organization of Cooperatives of the State of Rio Grande do Sul (OCERGS). It was found that the cooperatives that have the "grains", as the main business activity, presented more intensity of the horizon problem. Most of the variables used to capture this problem showed elevated levels of agreement. It was also observed that the financial condition of the cooperative affects the incidence of the horizon problem. Among the main strategies to minimize this problem are: the distribution of surpluses, the programs of relationships and incentives with the membership and the return of social capital to the cooperated in the cooperative after large period. This study highlights the need to adopt new organizational models for overcoming of the horizon problem, but to achieve this strategy it is necessary to update current legislation taking into account the new environment of agribusiness.application/pdfporRevista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional. Taubaté, SP. Vol. 11, n. 3 (set./dez. 2015), p. [206]-228AgronegóciosGovernançaCooperativa agrícolaEconomia ruralGestãoRio Grande do SulAgribusinessRural economyAgricultural cooperativismStrategies in cooperativesManagement of cooperativesGovernança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do SulCooperative governance : the problem of horizon in agricultural cooperative of Rio Grande do Sulinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT000983501.pdf.txt000983501.pdf.txtExtracted Texttext/plain50090http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/205433/2/000983501.pdf.txtef3f74f527799f6fc8d4e4af6117064cMD52ORIGINAL000983501.pdfTexto completoapplication/pdf265122http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/205433/1/000983501.pdfad091066ec1e21f03d12ed79f5b43f8bMD5110183/2054332020-02-07 05:14:27.59136oai:www.lume.ufrgs.br:10183/205433Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2020-02-07T07:14:27Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
dc.title.alternative.en.fl_str_mv Cooperative governance : the problem of horizon in agricultural cooperative of Rio Grande do Sul
title Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
spellingShingle Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
Pivoto, Dieisson
Agronegócios
Governança
Cooperativa agrícola
Economia rural
Gestão
Rio Grande do Sul
Agribusiness
Rural economy
Agricultural cooperativism
Strategies in cooperatives
Management of cooperatives
title_short Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
title_full Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
title_fullStr Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
title_full_unstemmed Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
title_sort Governança cooperativa : o problema do horizonte em cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul
author Pivoto, Dieisson
author_facet Pivoto, Dieisson
Waquil, Paulo Dabdab
Souza, Marcelino de
Spanhol, Caroline Pauletto
author_role author
author2 Waquil, Paulo Dabdab
Souza, Marcelino de
Spanhol, Caroline Pauletto
author2_role author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Pivoto, Dieisson
Waquil, Paulo Dabdab
Souza, Marcelino de
Spanhol, Caroline Pauletto
dc.subject.por.fl_str_mv Agronegócios
Governança
Cooperativa agrícola
Economia rural
Gestão
Rio Grande do Sul
topic Agronegócios
Governança
Cooperativa agrícola
Economia rural
Gestão
Rio Grande do Sul
Agribusiness
Rural economy
Agricultural cooperativism
Strategies in cooperatives
Management of cooperatives
dc.subject.eng.fl_str_mv Agribusiness
Rural economy
Agricultural cooperativism
Strategies in cooperatives
Management of cooperatives
description O trabalho teve como objetivo analisar o problema do horizonte nas cooperativas agropecuárias do Rio Grande do Sul, bem como as estratégias empregadas pelas mesmas para minimizá-los. Esse problema surge devido à perspectiva temporal do cooperado ser diferente da organização cooperativa, pois os cooperados tendem a priorizar os projetos e os investimentos que visem ao benefício da sua atividade econômica no curto prazo. Metodologicamente, escolheu-se o método misto na execução da pesquisa, isto é, utilizaram-se informações qualitativas e quantitativas. Para tanto, foram amostradas 10% das cooperativas agropecuárias ligadas à Organização das Cooperativas do Estado do Rio Grande do Sul (OCERGS). Constatou-se que as cooperativas que têm os “grãos” como principal atividade de negócio apresentaram maior intensidade do problema do horizonte. A maioria das variáveis utilizadas para captar esse problema apresentou valores elevados de concordância. Observou-se também que a condição financeira da cooperativa afeta a incidência do problema do horizonte. Entre as principais estratégias para minimizar esse problema estão: a distribuição de sobras, os programas de relacionamentos e incentivos com o quadro social e a devolução do capital social ao cooperado na cooperativa após grande período. Evidencia-se a necessidade de adoção de novos modelos organizacionais para superação do problema de horizonte, mas para consecução de tal estratégia, faz-se necessária a atualização da legislação vigente tomando em conta o novo ambiente do agronegócio.
publishDate 2015
dc.date.issued.fl_str_mv 2015
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-02-06T04:16:30Z
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/other
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/205433
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv 1809-239X
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 000983501
identifier_str_mv 1809-239X
000983501
url http://hdl.handle.net/10183/205433
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartof.pt_BR.fl_str_mv Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional. Taubaté, SP. Vol. 11, n. 3 (set./dez. 2015), p. [206]-228
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Repositório Institucional da UFRGS
collection Repositório Institucional da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/205433/2/000983501.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/205433/1/000983501.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv ef3f74f527799f6fc8d4e4af6117064c
ad091066ec1e21f03d12ed79f5b43f8b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1801224985433341952