Compras públicas sustentáveis em dois órgãos federais da cidade de Porto Alegre - RS
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/130608 |
Resumo: | As Compras Governamentais Públicas representam entre 15 e 20 % do PIB do Brasil. Com isso, a maneira como o governo adquire seus produtos e serviços pode ser um importante vetor no progresso social, proteção ambiental e inovação. Assim, o Estado sendo um importante consumidor de bens e serviços, conduzirá o setor produtivo da nação a uma progressiva revisão de suas práticas fabris, ampliando a oferta de bens sustentáveis para a sociedade brasileira. O objetivo do presente trabalho foi descrever quais são as principais dificuldades para a realização de compras públicas sustentáveis por parte de dois órgãos públicos federais: a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos e o Comando da 3a Região Militar do Exército Brasileiro. Assim como em diversos outros Órgãos Públicos, a ECT e o Cmdo da 3a RM apresentam dificuldades para aplicar as constantes mudanças sofridas na legislação bem como em preparar os seus gestores para a realização de CPS. Foi realizado um Estudo de Caso, numa abordagem qualitativa e utilizando como técnicas a coleta de dados através de entrevista e de observação, além de se efetuar a análise da documentação disponibilizada com o intuito de se atingir o objetivo proposto inicialmente. Ao final do estudo, apresentaram-se os seguintes argumentos a respeito das principais dificuldades para realização de CPS: falta de treinamento específico em CPS para os agentes envolvidos, dificuldade em se estabelecer critérios de sustentabilidade para aquisição de bens ou serviços, dificuldade de se entender a lei e as normas vigentes, dentre outros. |
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Alves, Diogo BroettoSantos, Gilberto Tavares dos2015-12-02T02:41:20Z2015http://hdl.handle.net/10183/130608000978165As Compras Governamentais Públicas representam entre 15 e 20 % do PIB do Brasil. Com isso, a maneira como o governo adquire seus produtos e serviços pode ser um importante vetor no progresso social, proteção ambiental e inovação. Assim, o Estado sendo um importante consumidor de bens e serviços, conduzirá o setor produtivo da nação a uma progressiva revisão de suas práticas fabris, ampliando a oferta de bens sustentáveis para a sociedade brasileira. O objetivo do presente trabalho foi descrever quais são as principais dificuldades para a realização de compras públicas sustentáveis por parte de dois órgãos públicos federais: a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos e o Comando da 3a Região Militar do Exército Brasileiro. Assim como em diversos outros Órgãos Públicos, a ECT e o Cmdo da 3a RM apresentam dificuldades para aplicar as constantes mudanças sofridas na legislação bem como em preparar os seus gestores para a realização de CPS. Foi realizado um Estudo de Caso, numa abordagem qualitativa e utilizando como técnicas a coleta de dados através de entrevista e de observação, além de se efetuar a análise da documentação disponibilizada com o intuito de se atingir o objetivo proposto inicialmente. Ao final do estudo, apresentaram-se os seguintes argumentos a respeito das principais dificuldades para realização de CPS: falta de treinamento específico em CPS para os agentes envolvidos, dificuldade em se estabelecer critérios de sustentabilidade para aquisição de bens ou serviços, dificuldade de se entender a lei e as normas vigentes, dentre outros.application/pdfporSustentabilidadeComprasSetor públicoCompras públicas sustentáveis em dois órgãos federais da cidade de Porto Alegre - RSinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2015/1Administraçãograduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000978165.pdf000978165.pdfTexto completoapplication/pdf1542107http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130608/1/000978165.pdf1456b4b8f4e0b5c7795eeb4e1143971bMD51TEXT000978165.pdf.txt000978165.pdf.txtExtracted Texttext/plain111896http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130608/2/000978165.pdf.txt2f9b922fba1bf16f54a645c603b7bc9dMD52THUMBNAIL000978165.pdf.jpg000978165.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1080http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130608/3/000978165.pdf.jpg540fb5d9db0d3a18a3b4e781089a807dMD5310183/1306082018-10-25 09:39:43.112oai:www.lume.ufrgs.br:10183/130608Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-25T12:39:43Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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