Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silveira, José Ricardo Agliardi
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/130274
Resumo: Os serviços de pronto atendimento certamente existem em muitos municípios brasileiros antes de qualquer ato normativo ou portaria editada pelo Ministério da Saúde. O pronto atendimento exerce um papel fundamental na hoje denominada rede de atenção à saúde. O objetivo desta pesquisa foi analisar a necessidade de manter o modelo clínico do atual Pronto Atendimento Municipal após a construção de duas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) 24h. O delineamento do estudo foi transversal, exploratório, descritivo com coleta de dados retrospectiva e com abordagem quantitativa. Foram consultados 19.517 boletins de atendimento ambulatoriais referentes aos 59 dias de maior procura pelo serviço no ano de 2013. Foi constatado que apenas 2,74% dos atendimentos foram gerados por situação de urgência/emergência, sendo observada importante procura por atendimentos de clínico geral (9.563) e pediatria (4.448). Com base na observação dos dados de atendimento realizados no ano de 2013 no Pronto Atendimento Municipal de Gravataí, nas características desse serviço de saúde e das UPAs, e o estabelecido pela Portaria 1101/GM/2002, pode-se inferir que as UPAs em construção contribuirão para reordenar a rede de saúde do município de Gravataí, projetando-se a Rede Municipal de Urgência e Emergência articulada com as esferas estadual e federal. Também se conclui que há necessidade de ampliar a cobertura da atenção primária a partir das unidades de Estratégia de Saúde da Família, ampliar o quadro de recursos humanos e rever as estruturas hoje existentes, pois o melhor investimento na área de urgência e emergência é o fortalecimento da Atenção Primária em Saúde.
id UFRGS-2_f916c549b80b07f4164668f87bd0af66
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/130274
network_acronym_str UFRGS-2
network_name_str Repositório Institucional da UFRGS
repository_id_str
spelling Silveira, José Ricardo AgliardiOliveira, Celmar Corrêa deFerreira, Gimerson Erick2015-11-25T02:40:37Z2015http://hdl.handle.net/10183/130274000974603Os serviços de pronto atendimento certamente existem em muitos municípios brasileiros antes de qualquer ato normativo ou portaria editada pelo Ministério da Saúde. O pronto atendimento exerce um papel fundamental na hoje denominada rede de atenção à saúde. O objetivo desta pesquisa foi analisar a necessidade de manter o modelo clínico do atual Pronto Atendimento Municipal após a construção de duas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) 24h. O delineamento do estudo foi transversal, exploratório, descritivo com coleta de dados retrospectiva e com abordagem quantitativa. Foram consultados 19.517 boletins de atendimento ambulatoriais referentes aos 59 dias de maior procura pelo serviço no ano de 2013. Foi constatado que apenas 2,74% dos atendimentos foram gerados por situação de urgência/emergência, sendo observada importante procura por atendimentos de clínico geral (9.563) e pediatria (4.448). Com base na observação dos dados de atendimento realizados no ano de 2013 no Pronto Atendimento Municipal de Gravataí, nas características desse serviço de saúde e das UPAs, e o estabelecido pela Portaria 1101/GM/2002, pode-se inferir que as UPAs em construção contribuirão para reordenar a rede de saúde do município de Gravataí, projetando-se a Rede Municipal de Urgência e Emergência articulada com as esferas estadual e federal. Também se conclui que há necessidade de ampliar a cobertura da atenção primária a partir das unidades de Estratégia de Saúde da Família, ampliar o quadro de recursos humanos e rever as estruturas hoje existentes, pois o melhor investimento na área de urgência e emergência é o fortalecimento da Atenção Primária em Saúde.The service responsiveness certainly in many municipalities before any legislative act or ordinance issued by the health ministry.The Emergency Care plays a key role in the now called Health Care Network. The objective of this research was to analyze the need to maintain the clinical model of the current Municipal Emergency Care after building two UBAs 24h. The study design was cross-sectional, exploratory, descriptive with retrospective data collection and quantitative approach. Were consulted 19,517 reports of outpatient care related to 59 days of increased demand for the service in 2013. They found that only 2.74% of visits were generated by urgency / emergency, being observed high demand for general medical care (9.563) and pediatrics (4.448). Based on the observation of the service performed in 2013 data in the Municipal Emergency Care in Gravataí, the characteristics of the health service and UPAs, and established by decree 1.101 (2002) can be inferred that the UPAs under construction, contribute to reorder the health network in the city of Gravataí, projecting the Municipal network Emergency and articulated with the state and federal levels. Also concluded in this study that there is need to expand the coverage of primary care from the Family Health Strategy, expand the human resource framework and review existing structures today as the best investment in the urgent and emergency services is the strengthening of Primary Health Care.application/pdfporGestão em saúdeGestão municipalHealth servicesAmbulatory health servicesEmergenciesPrimary health careHealth management health policyPronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2015especializaçãoCurso de especialização em Gestão em Saúde (UAB)info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000974603.pdf000974603.pdfTexto completoapplication/pdf623837http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130274/1/000974603.pdfdf2c515b35af377c5c12ce167a0b5314MD51TEXT000974603.pdf.txt000974603.pdf.txtExtracted Texttext/plain58643http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130274/2/000974603.pdf.txt2cbe308dca4286409b80c36c7b339fc0MD52THUMBNAIL000974603.pdf.jpg000974603.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1051http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130274/3/000974603.pdf.jpg001aeb50d618e4b33d9e7d9c7f94361cMD5310183/1302742018-10-25 09:23:18.554oai:www.lume.ufrgs.br:10183/130274Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-25T12:23:18Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
title Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
spellingShingle Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
Silveira, José Ricardo Agliardi
Gestão em saúde
Gestão municipal
Health services
Ambulatory health services
Emergencies
Primary health care
Health management health policy
title_short Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
title_full Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
title_fullStr Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
title_full_unstemmed Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
title_sort Pronto atendimento municipal de Gravataí : descrição dos atendimentos nos dias de maior demanda no ano de 2013
author Silveira, José Ricardo Agliardi
author_facet Silveira, José Ricardo Agliardi
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silveira, José Ricardo Agliardi
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Oliveira, Celmar Corrêa de
dc.contributor.advisor-co1.fl_str_mv Ferreira, Gimerson Erick
contributor_str_mv Oliveira, Celmar Corrêa de
Ferreira, Gimerson Erick
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão em saúde
Gestão municipal
topic Gestão em saúde
Gestão municipal
Health services
Ambulatory health services
Emergencies
Primary health care
Health management health policy
dc.subject.eng.fl_str_mv Health services
Ambulatory health services
Emergencies
Primary health care
Health management health policy
description Os serviços de pronto atendimento certamente existem em muitos municípios brasileiros antes de qualquer ato normativo ou portaria editada pelo Ministério da Saúde. O pronto atendimento exerce um papel fundamental na hoje denominada rede de atenção à saúde. O objetivo desta pesquisa foi analisar a necessidade de manter o modelo clínico do atual Pronto Atendimento Municipal após a construção de duas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) 24h. O delineamento do estudo foi transversal, exploratório, descritivo com coleta de dados retrospectiva e com abordagem quantitativa. Foram consultados 19.517 boletins de atendimento ambulatoriais referentes aos 59 dias de maior procura pelo serviço no ano de 2013. Foi constatado que apenas 2,74% dos atendimentos foram gerados por situação de urgência/emergência, sendo observada importante procura por atendimentos de clínico geral (9.563) e pediatria (4.448). Com base na observação dos dados de atendimento realizados no ano de 2013 no Pronto Atendimento Municipal de Gravataí, nas características desse serviço de saúde e das UPAs, e o estabelecido pela Portaria 1101/GM/2002, pode-se inferir que as UPAs em construção contribuirão para reordenar a rede de saúde do município de Gravataí, projetando-se a Rede Municipal de Urgência e Emergência articulada com as esferas estadual e federal. Também se conclui que há necessidade de ampliar a cobertura da atenção primária a partir das unidades de Estratégia de Saúde da Família, ampliar o quadro de recursos humanos e rever as estruturas hoje existentes, pois o melhor investimento na área de urgência e emergência é o fortalecimento da Atenção Primária em Saúde.
publishDate 2015
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2015-11-25T02:40:37Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2015
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/130274
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 000974603
url http://hdl.handle.net/10183/130274
identifier_str_mv 000974603
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Repositório Institucional da UFRGS
collection Repositório Institucional da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130274/1/000974603.pdf
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130274/2/000974603.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/130274/3/000974603.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv df2c515b35af377c5c12ce167a0b5314
2cbe308dca4286409b80c36c7b339fc0
001aeb50d618e4b33d9e7d9c7f94361c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1801224493922779136