Governança corporativa e clubes de futebol : modelos estrangeiros e o caso brasileiro

• Autor(a) principal: Mantovani, Tatiana Junqueira
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/116253
• topic: Governança corporativa; Management; Professionalization; Efficient management; Brazilian football; German football; English football

O trabalho a ser apresentado objetivou demonstrar o atual momento do futebol brasileiro e modelos de gestão já utilizados na Europa, que podem ser adaptados a condições nacionais. Para tal, buscou-se embasamento teórico em microeconomia, economia industrial, gestão e gestão do futebol. Esta revisão é fundamentada na importância que o tema possui no ambiente esportivo atual. Procurou-se compreender o método utilizado nas grandes potências do futebol, que alcançaram sucesso em gestão financeira aliada a vitórias dentro de campo. O artifício utilizado para realizar o abarcamento dos métodos foi o estudo de caso referente aos clubes Manchester United e Bayern München. Enquanto que, referente ao futebol brasileiro, foi exposto o contexto no qual os clubes convivem atualmente. E, foi mostrado também o caso de dois clubes nacionais, que são Sport Club Corinthians e Grêmio Football Porto Alegrense. Ao final do estudo, constatou-se que há um comportamento autodestrutivo do futebol brasileiro como um todo, dado o descomedimento proporcionado pelos calendários atuais dos campeonatos nacionais e comportamento imediatista por parte das direções dos clubes, além de manipulação errônea no relacionamento com os torcedores/clientes.