Limites e possibilidades da FURG multicampi : análise histórica e busca de paradigmas

• Autor(a) principal: Pereira, Lizandro Mello
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/210411
• topic: Administração pública; Ensino superior; Universidades federais; Public management; Multicampi; Paradygms

A FURG (Universidade Federal do Rio Grande) possui uma história institucional que conforma o desenho de sua estrutura, que mediante sua cultura organizacional e limitações jurídico-políticas, delineia sua gestão num formato eclético entre a burocracia mecanizada e a burocracia profissional, com alguma incidência sistêmica em ações e políticas isoladas. O salto da FURG de um formato estrutural muito próximo ao de uma universidade comunitária local para o de multicampia vem com muitas adaptações e improvisos, sem uma pausa para o estudo da situação a fim de melhorar a arquitetura de suas práticas de gestão. O intuito deste trabalho é fornecer um diagnóstico dos fatores que mantém o modelo atual de gestão arraigado e, a partir daí, apontar possibilidades para a superação do paradigma atual, rumo a um modelo de gestão mais adequado à multicampia. Isto possibilitaria, em tese, a superação de gargalos hoje presentes na oferta da política pública que é missão da FURG – a oferta do ensino superior através de ações de ensino, pesquisa, extensão, cultura e assistência – mediante custos baixos e lançando mão da autonomia possível frente às limitações orçamentárias, jurídicas e de controle externo.