Board characteristics and compensation in Brazilian listed companies 

• Autor(a) principal: Alves, Milene B.
• Data de Publicação: 2015
• Outros Autores: Leal, Ricardo Pereira Câmara
• Tipo de documento: Relatório
• Idioma: eng
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/12313
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Mercado de capitais; Governança corporativa

Este artigo sugere que empresas maiores, com melhores práticas de governança corporativa e menor concentração de direitos de propriedade têm conselhos de administração (CA) menos homogêneos e passivos, mas pagam mais a sua diretoria e conselheiros. Essas empresas provavelmente precisam de profissionais mais bem pagos para lidar com ambientes de conformidade e de negócios mais complexos. Nós criamos duas variáveis categóricas chamadas de pontuações de homogeneidade e passividade que agregam dados colhidos a mão sobre características dos membros do CA. CAs mais homogêneos e passivos podem conceder maiores remunerações para a diretoria e conselheiros sob a hipótese do poder gerencial (BEBCHUK e FRIED, 2005). Por outro lado, grandes empresas que agregam valor para os acionistas podem pagar mais a sua diretoria (JENSEN e MURPHY, 1990). Nossos resultados sugerem que os CA menos homogêneos e passivos concedem remunerações maiores em testes univariados. Estes resultados, no entanto, não surgem nos testes multivariados. CAs mais homogêneos e passivos são mais frequentes em empresas menores, com maior concentração de direitos de propriedade e práticas de governança corporativa e divulgação de informações piores. É possível que as práticas de divulgação financeira sejam mais importantes do que as características dos conselheiros (LEAL e CARVALHAL-DA-SILVA, 2007). Estes resultados destacam a importância dos esforços de divulgação e transparência para melhorar as relações com investidores e reduzir o custo de capital em um país com concentração de direitos de propriedade elevada.