Aplicação da metodologia Lean Manufacturing para resolução de problemas na indústria pneumática

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Jorge, Carolina Gonçalves
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/14620
Resumo: A filosofia Lean Manufacturing vem sendo aplicada por diversas organizações com o objetivo principal de melhorar a eficiência das operações, eliminando e reduzindo desperdícios. Esse trabalho consiste em um estudo de caso que tem como objetivo avaliar a aplicação de técnicas do Lean Manufacturing aliado a estrutura de resolução de problemas DMAIC em uma fábrica de pneus para maquinário agrícola. Um mapeamento da cadeia de valor é realizado a fim de identificar os desperdícios do processo e, posteriormente, tratá-los na causa raiz utilizando ferramentas de análise como Gráficos de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Gantt e Cinco Porquês. O objetivo da indústria pneumática analisada é redução de tempo de ciclo e aumento de performance de um grupo de máquinas do setor de Confecção. O Sistema Lean Manufacturing foi selecionado para atender as metas de qualidade, custo e entrega da empresa. Ao final do estudo ficou constatado que o tempo de ciclo da máquina gargalo do grupo foi reduzido em vinte e seis porcento e a performance de ambas as máquinas aumentou em média treze porcento, atingindo o objetivo do projeto e permitindo um aumento de quarenta porcento na capacidade do grupo analisado.
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Esse trabalho consiste em um estudo de caso que tem como objetivo avaliar a aplicação de técnicas do Lean Manufacturing aliado a estrutura de resolução de problemas DMAIC em uma fábrica de pneus para maquinário agrícola. Um mapeamento da cadeia de valor é realizado a fim de identificar os desperdícios do processo e, posteriormente, tratá-los na causa raiz utilizando ferramentas de análise como Gráficos de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Gantt e Cinco Porquês. O objetivo da indústria pneumática analisada é redução de tempo de ciclo e aumento de performance de um grupo de máquinas do setor de Confecção. O Sistema Lean Manufacturing foi selecionado para atender as metas de qualidade, custo e entrega da empresa. Ao final do estudo ficou constatado que o tempo de ciclo da máquina gargalo do grupo foi reduzido em vinte e seis porcento e a performance de ambas as máquinas aumentou em média treze porcento, atingindo o objetivo do projeto e permitindo um aumento de quarenta porcento na capacidade do grupo analisado.porUniversidade Federal do Rio de JaneiroUFRJBrasilEscola de QuímicaCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA QUIMICALean manufacturingRedução de desperdíciosAumento de capacidadeIndústria pneumáticaAplicação da metodologia Lean Manufacturing para resolução de problemas na indústria pneumáticainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisabertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRJinstname:Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)instacron:UFRJLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81853http://pantheon.ufrj.br:80/bitstream/11422/14620/2/license.txtdd32849f2bfb22da963c3aac6e26e255MD52ORIGINALCGJorge.pdfCGJorge.pdfapplication/pdf1262279http://pantheon.ufrj.br:80/bitstream/11422/14620/1/CGJorge.pdf6c73b147accc03ec98ef60a839e0bccbMD5111422/146202023-11-30 00:04:20.697oai:pantheon.ufrj.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://www.pantheon.ufrj.br/oai/requestopendoar:2023-11-30T03:04:20Repositório Institucional da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)false
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