Um estudo sobre a dificuldade enfrentada pelos decisores em projetar impactos de decisões complexas.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: França, Juliana Baptista dos Santos
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Borges, Marcos Roberto da Silva
Tipo de documento: Relatório
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/3783
Resumo: Decisores enfrentam desafios na tomada de decisões complexas. Muitos destes, estão associados às características dessas decisões e ao contexto em que elas estão inseridas. Para tomar uma decisão é preciso conhecer e detalhar suas diferentes possibilidades. Essas são tarefas que sobrecarregam cognitivamente o decisor, uma vez que a análise e tomada de decisão complexa lida ou com o desconhecido e com o volume alto de ações. Este relatório apresenta a dificuldade enfrentada pelos decisores em projetar impactos de decisões complexas, através do levantamento bibliográfico e análise de abordagens para o suporte à decisão. Nesta análise foi observado que algumas propostas oferecem suporte à projeção de impactos de maneira superficial, impedindo em alguns casos a descoberta de impactos e dificultando a análise de objetos dinâmicos. Os resultados alcançados com essa análise foram confirmados em entrevistas com decisores reais.
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Nesta análise foi observado que algumas propostas oferecem suporte à projeção de impactos de maneira superficial, impedindo em alguns casos a descoberta de impactos e dificultando a análise de objetos dinâmicos. Os resultados alcançados com essa análise foram confirmados em entrevistas com decisores reais.Decision makers face challenges in complex decisions making. Many of them are associated with these decisions characteristics and the context in which they are embedded. To make a decision you need to know and detail the different possibilities. These are tasks that cognitively overload the decision maker, since complex analysis and decision-making deals either with the unknown and with the high volume of actions. This report presents the difficulty faced by decision makers in designing impacts of complex decisions, through a bibliographical survey and analysis of approaches to decision support. In this analysis it was observed that some proposals support the impacts projection in a superficial way, preventing in some cases the impacts discovery and making difficult the analysis of dynamic objects. The results obtained with this analysis were confirmed in interviews with real decision makers.Submitted by Elaine Almeida (elaine.almeida@nce.ufrj.br) on 2018-03-27T12:30:46Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 9 bytes, checksum: 42dd12a06de379d3ffa39b67dc9c7aff (MD5) Relatorio_01_18.pdf: 784483 bytes, checksum: 6f9b9742ffd73c4ee91012379b0ad989 (MD5)Made available in DSpace on 2018-03-27T12:30:46Z (GMT). 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