Mentiras bem-contadas: aspectos do processo decisório gerencial em âmbito estratégico

• Autor(a) principal: Boaretto, Felippo
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/5629
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Processo decisório; Estratégia; Tomada de decisão gerencial; Ciências da cognição; Práticas organizacionais

Estudo exploratório dialético sobre como diferentes aspectos do Processo Decisório gerencial se comportam à medida que este se aproxima do âmbito estratégico, com o objetivo de elucidar formas de desenvolvermos a tomada de decisão gerencial. Formulação de uma visão total do Processo Decisório, em seus diferentes níveis de estudo, baseada na contradição básica: utilização de regras de decisão através da apropriação de pré-conceitos e criação de novas regras com base em regras possuídas pelo decisor em determinado momento, através de um processo de raciocínio, julgamento e escolha. Ampla pesquisa interdisciplinar considerando as diferentes metodologias que vêm se unindo sob o nome de Ciências da Cognição. Entrevistas não-estruturadas com gestores e comparação das informações geradas pelos diferentes métodos de pesquisa. Apesar de focar o Processo Decisório em âmbito estratégico, o estudo fornece informações sobre todo tipo de tomada de decisão e práticas organizacionais.