Estudo de técnicas para melhoria dos resultados de obras de infraestrutura mediante a adaptação e aplicação do sistema Toyota de produção (Lean Production)

• Autor(a) principal: Barros, Laura Monteiro de Castro
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/11482
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL::PROCESSOS CONSTRUTIVOS; Manufatura enxuta; Administração da produção; Otimização

A indústria da construção civil vem enfrentando graves problemas devido à falhas na produção, no planejamento e controle das obras, no gerenciamento de projetos e na desorganização do ambiente de trabalho. Tudo isso associado a um momento de crescimento econômico, onde a demanda por obras com qualidade e preço está cada vez maior, está gerando resultados complicados para o setor. Na tentativa de entender essa situação e melhorar as condições do setor, foi desenvolvido um estudo do método produtivo desenvolvido por Taiishi Ohno na Toyota, que ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção ou Lean Production. Este trabalho tem como objetivo, além de estudar as ideias do Lean Production, expor as peculiaridades inerentes ao setor da construção pesada no Brasil e tentar adaptar os conceitos desenvolvidos para a indústria automobilística no Japão para as frentes de produção de obras de infraestrutura. Para permitir avaliar os efeitos do Lean Production em construções, foi desenvolvido um estudo de caso em uma obra de infraestrutura localizada no norte do país, aonde esses conceitos foram aplicados e os resultados obtidos estão expostos no presente trabalho. Foram obtidos resultados excelentes, com aumento da produtividade, melhoria das condições de trabalho e do comprometimento dos funcionários.