Gestão estratégica de custos utilizando custeio baseado em atividades (abc)

• Autor(a) principal: Meirelles, Flávia de Almeida
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/13019
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS; Custeio Baseado em Atividades – ABC; Vantagens; Sistemas de serviços; Organização

O objetivo deste artigo é discutir a relevância do método do Custeio Baseado em Atividades – ABC (Activity Based Costing). Enquanto os sistemas tradicionais estão relacionados com o volume da produção – ou seja, com as horas da mão-de-obra direta e das máquinas, com o valor da matéria-prima, entre outros –, o Custeio ABC adota como premissa que todas as atividades de áreas funcionais de manufatura consomem recursos e que os produtos consomem as atividades. A capacidade de medir o consumo das atividades por produto contribui tanto para as indústrias, como também nas atividades comerciais e nos sistemas de serviços. Ou seja, o ABC é um método que rastreia os custos para cada atividade realizada. As atividades constituem os processos que a empresa realiza. Somente o Custeio ABC permite que se calcule o custo de cada processo, pois capta todas as despesas que ocorrem na organização, por atividades.