O comportamento do empresário Júnior: o caso da ADM Consult

• Autor(a) principal: Araújo, Lilian Gardenal de
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35355
• topic: Empresa Júnior; Comportamento humano; The Platinum Rule

A complexidade da análise do comportamento humano não é recente. No entanto, nem todas as metodologias utilizadas para tal análise datam de muitas décadas. O presente estudo objetiva qualificar o estilo de comportamento dos diretores da ADM Consult, empresa júnior do Rio Grande do Norte, com 23 anos de fundação e formada apenas por graduandos de administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Além disso, também foi pesquisado o perfil demográfico destes diretores, resultando no estudo de 3 (três) homens e 3 (três) mulheres, entre 19 e 24 anos de idade e com previsão de formatura entre 2014.2 e 2017.2; as características e atitudes resultantes destes comportamentos. De modo a alcançar esses objetivos, foram apresentados conceitos do Movimento Empresa Júnior, de teorias motivacionais, os papéis gerenciais, um breve histórico da tomada de decisão, o comportamento humano e suas metodologias de análise e, como base da pesquisa, o conteúdo do livro de Alessandra e O’Connor (1998), “The Platinum Rule”, que classifica em 4 (quatro) diferentes os estilos de comportamento: Diretor, Sociável, Relativo e Pensador. Para isso, todos os 6 (seis) diretores responderam os questionários e os resultados foram analisados e comentados. Sobre os resultados, foram observados 4 (quatro) subestilos distintos, sendo eles Sociável Diretor, Sociável Pensador (observado em três diretores), Diretor Relativo e Relativo Diretor. Dessa forma, foram expostos os estilos de comportamento dos diretores da ADM Consult e sugerido que novos estudos fossem feitos futuramente a fim de comparar os resultados e complementar a pesquisa.