Desafios e consequências da ausência de ações de planejamento estratégico em bibliotecas de IESs privadas: um olhar analítico, crítico e propositivo

• Autor(a) principal: Souza, Henrique Clementino de
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46483
• topic: Planejamento de unidades de informação; Planejamento estratégico; Implementação; Unidades de informação; Instituições de ensino superior privadas; Planning of information units; Strategic planning; Implementation; Information units; Private higher education institutions

Trata-se da abordagem do contexto do planejamento estratégico em unidades de informação relacionadas a Instituições de Ensino Superior privadas situadas no município de Natal e sua região metropolitana em face a se debruçar sob o viés analítico, crítico e propositivo da ausência da adoção do planejamento estratégico como elemento de sobrevivência e desenvolvimento organizacional e, elemento propulsor de resultados mais satisfatórios para o desempenho das atribuições e papeis que estão sob a égide da atuação das bibliotecas universitárias. Desta forma, esta pesquisa visa tecer considerações técnico-científica sob o viés analítico, crítico e propositivo acerca dos desafios e consequências que a ausência de ações de planejamento estratégico podem resultar perante as bibliotecas universitárias de Instituições de Ensino Superior privadas situadas no município de Natal e em sua região metropolitana e, como isso deve ser abordado para fins de resolutividade e mudança de paradigmas. A metodologia que embasa preponderantemente a referida pesquisa está alicerçada no uso no método hipotético-dedutivo de Karl Popper, aliando-se na caracterização da pesquisa ao uso de pesquisas documentais; pesquisas bibliográficas; pesquisas de campo (exploratória); análises qualitativas; e, observações. O suporte teórico que edifica esta pesquisa se baseia fundamentalmente no conhecimento a respeito do planejamento estratégico, bem como acerca do planejamento estratégico em unidades de informação constituindo-se como elementos de fundamentação teórica essenciais para melhor compreensão do cenário da pesquisa ora apresentada. O planejamento estratégico tem-se mostrado para diversos gestores em múltiplas tipologias de organizações como um desafio hercúleo a ser superado, pois os obstáculos e consequências da ausência desta forma de planejamento trazem consigo drásticas consequências para quem não a adota principalmente se pensarmos sob a égide das bibliotecas que são organismos em constante crescimento e carecem deste olhar mais para dentro, bem como para fora de modo a se sintonizar com as demandas dos seus usuários e com as exigências de um mundo informacional cada vez mais dinâmico e fluido. A ausência do planejamento estratégico em unidades de informação de IESs privadas são verificados sob diversas formas de manifestação que vão desde a falta de um conhecimento e/ou desmerecimento profissional quanto as potencialidades decorrentes a utilização do planejamento estratégico por parte dos próprios profissionais bibliotecários até a influência de uma cultura organizacional que desvaloriza ou sequer reconhece a importância da instituição do planejamento estratégico como instrumento de melhoria de performance e de promoção do atendimento as necessidades informacionais dos seus usuários. Assim, esta pesquisa traz à tona a necessidade de revisão de paradigmas quanto às formas de adoção de planejamentos e atividades fortemente calcados na esfera operacional, passando-se a necessidade de se pensar/agir em prol da adoção do planejamento estratégico para fins de se atingir com efetividade os objetivos, metas e resultados esperados com o suporte desta tipologia de planejamento que deve ser conduzido com o uso de ferramentas básicas que auxiliam o processo de planejamento estratégico como a Matriz SWOT e a Matriz GUT.