Plano de negócios: CH Consult - Groupmarket & Associados

• Autor(a) principal: Bezerra, Chudson Honorato
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35028
• topic: Plano de negócios; Mercado de negócios; Planejamento estratégico; Inovação

As condições nas quais as empresas estão inseridas no mercado atual, proporcionam um ambiente de negócios com concorrência acirrada, organizações que dispõem de um estudo prévio de viabilidade, tornam-se mais competitivas a aptas para sobreviverem e crescerem. Um plano de negócios é um objeto de estudo imprescindível para a plena efetivação e crescimento sustentável de um empreendimento no mercado. Visto esta importância, esse projeto tem o objetivo de demonstrar a viabilidade da implantação da CH Consult – GroupMarket & Associados através do estudo das dimensões legal, administrativa, mercadológica, operacional, ambiental e financeira a partir dos modelos propostos por SPINOLA (1993) E GITMAN (2001). Para a consecução dos objetivos do trabalho, utilizaram-se pesquisas documentais diretas feitas na empresa, além de uma pesquisa descritiva de caráter quantitativo em vinte e cinco organizações situadas na cidade de Natal (RN) em segmentos aleatórios, cujo objetivo foi de mensurar a realidade da gestão empresarial exercida, além da aceitação dos possíveis serviços de consultoria propostos pela empresa estudada em questão. Os resultados apontam a eficiência deste projeto, de acordo com os dados trabalhados e assim utilizados como previsões econômico-financeiras, além da efetivação da filosofia estratégica organizacional e aceitação positiva dos serviços que serão posteriormente propostos no mercado. Conclui-se que portanto, a viabilidade de implantação da empresa de forma que, para em cada área da organização esteja disposto um plano contendo as diretrizes e os insumos necessários para a aplicação das futuras decisões dos gestores.