Plano de negócio: implantação de fábrica e venda de lajes pré-moldadas na empresa LL ferragens
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35568 |
Resumo: | O presente trabalho tem por objetivo analisar a viabilidade do investimento na implementação de uma fábrica de pequeno porte e venda de lajes pré-moldadas na empresa L.F. GUEDES III, com nome fantasia LL ferragens, localizada no município de Parnamirim/RN. O investimento busca agregar uma nova atividade na empresa no ramo de produção de forma a atender melhor às necessidades dos clientes, assim como, melhorar os resultados financeiros. Este plano de negócio estuda as dimensões administrativa, mercadológica, ambiental, operacional, financeira e estratégica pertinentes ao objeto de estudo, sendo desenvolvido análises e obtenção de resultados de forma a propor soluções para os objetivos propostos. Na dimensão administrativa foi possível conhecer as características da empresa e saber que é possível adaptá-la ao novo negócio, na dimensão mercadológica a parti de pesquisa foi traçado o perfil dos clientes, permitindo descobrir a necessidade do mercado, além da análise dos principais concorrentes, na dimensão operacional foi desenvolvido o programa e o processo produtivo, permitindo assim uma produção total de 1056 m² de laje pré-moldada, na dimensão ambiental a empresa não causará impactos ambientais, a dimensão financeira a parti das analise apresentou resultados positivos, um investimento total de 36.781 com um payback de um ano e um mês. As principais conclusões oriundas do trabalho foram as recomendações necessárias e a viabilidade econômica, técnica e financeira do projeto. |
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Guedes Terceiro, Leonaldo FerreiraSantos, João Heitor de ÁvilaAraújo, Matilde Medeiros deCarício, Marcelo Rique2018-12-28T13:35:40Z2021-09-20T15:23:41Z2018-12-28T13:35:40Z2021-09-20T15:23:41Z2018-12-062013035965GUEDES TERCEIRO, Leonaldo Ferreira. Plano de negócio: Implantação de fábrica e venda de lajes pré-moldadas na empresa LL ferragens. 2018. 59f. Monografia (Graduação em Administração), Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35568O presente trabalho tem por objetivo analisar a viabilidade do investimento na implementação de uma fábrica de pequeno porte e venda de lajes pré-moldadas na empresa L.F. GUEDES III, com nome fantasia LL ferragens, localizada no município de Parnamirim/RN. O investimento busca agregar uma nova atividade na empresa no ramo de produção de forma a atender melhor às necessidades dos clientes, assim como, melhorar os resultados financeiros. Este plano de negócio estuda as dimensões administrativa, mercadológica, ambiental, operacional, financeira e estratégica pertinentes ao objeto de estudo, sendo desenvolvido análises e obtenção de resultados de forma a propor soluções para os objetivos propostos. Na dimensão administrativa foi possível conhecer as características da empresa e saber que é possível adaptá-la ao novo negócio, na dimensão mercadológica a parti de pesquisa foi traçado o perfil dos clientes, permitindo descobrir a necessidade do mercado, além da análise dos principais concorrentes, na dimensão operacional foi desenvolvido o programa e o processo produtivo, permitindo assim uma produção total de 1056 m² de laje pré-moldada, na dimensão ambiental a empresa não causará impactos ambientais, a dimensão financeira a parti das analise apresentou resultados positivos, um investimento total de 36.781 com um payback de um ano e um mês. As principais conclusões oriundas do trabalho foram as recomendações necessárias e a viabilidade econômica, técnica e financeira do projeto.O presente trabalho tem por objetivo analisar a viabilidade do investimento na implementação de uma fábrica de pequeno porte e venda de lajes pré-moldadas na empresa L.F. GUEDES III, com nome fantasia LL ferragens, localizada no município de Parnamirim/RN. O investimento busca agregar uma nova atividade na empresa no ramo de produção de forma a atender melhor às necessidades dos clientes, assim como, melhorar os resultados financeiros. Este plano de negócio estuda as dimensões administrativa, mercadológica, ambiental, operacional, financeira e estratégica pertinentes ao objeto de estudo, sendo desenvolvido análises e obtenção de resultados de forma a propor soluções para os objetivos propostos. Na dimensão administrativa foi possível conhecer as características da empresa e saber que é possível adaptá-la ao novo negócio, na dimensão mercadológica a parti de pesquisa foi traçado o perfil dos clientes, permitindo descobrir a necessidade do mercado, além da análise dos principais concorrentes, na dimensão operacional foi desenvolvido o programa e o processo produtivo, permitindo assim uma produção total de 1056 m² de laje pré-moldada, na dimensão ambiental a empresa não causará impactos ambientais, a dimensão financeira a parti das analise apresentou resultados positivos, um investimento total de 36.781 com um payback de um ano e um mês. 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