Estratégias ambientais como fonte de competitividade: um estudo de caso no setor petroquímico

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Nelson, Rafael Beserra
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/22574
Resumo: A questão ambiental está cada vez mais em pauta, seja na vida cotidiana ou no ambiente de trabalho. Para que essas abordagens passem a ser utilizadas como estratégias, se faz necessário demonstrar sua influência na competitividade das empresas. O objetivo deste trabalho é avaliar o impacto quantitativo das estratégias ambientais na competitividade de uma empresa do setor petroquímico. A partir dessa mensuração torna-se possível demonstrar a contribuição efetiva das estratégias ambientais para a competitividade, incentivando o uso dessas estratégias e disseminando o paradigma da sustentabilidade. Este trabalho consiste num estudo de caso, com abordagem quanti e qualitativa, e desenvolveu-se por meio de questionário aplicado aos tomadores de decisão da empresa. A análise estatística dos dados coletados permitiu identificar a estratégia ambiental que mais influencia na competitividade da empresa. Também foram reveladas as estratégias mais importantes para cada um dos fatores competitivos: de fornecimento, financeiros, mercadológicos, e de processos internos. Enfim, foi realizada a mensuração real da influência das estratégias ambientais na competitividade de uma organização, classificando essas estratégias ambientais e fornecendo dados concretos para a utilização dessas estratégias na tomada de decisão da empresa.
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