Análise das estratégias ambientais como suporte para avaliação econômico-financeira das empresas do setor energético do índice de sustentabilidade empresarial – ISE
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Data de Publicação: | 2014 |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/31645 |
Resumo: | As companhias empresariais têm inserido o desenvolvimento sustentável para alcançar o crescimento no mercado em que atuam e permanecer em longo prazo, bem como a geração de maiores rendimentos. O objetivo do presente estudo é correlacionar as estratégias ambientais como suporte para avaliação e retorno financeiro das empresas do setor energético brasileiro que estão listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) na Bolsa de Valores Bovespa/BMF. Para análise dessa correlação, utilizou-se a Análise Envoltória de Dados – DEA, para realizar a avaliação da eficiência por meio da fronteira clássica e construção de um ranking do índice combinado, com a análise estatística realizada pelo SPSS, com os dados das 10 empresas do setor de energia utilizadas na pesquisa. Para análise das estratégias ambientais, analisaram-se todos os anuários publicados, através de uma análise qualitativa. Como resultado, foi gerado um ranking das empresas, o qual apresenta a empresa Light S/A como a mais eficiente na correlação financeira e ambiental. Apresenta-se também um levantamento geral das principais estratégias utilizadas por cada empresa, de forma a contribuir com um alinhamento de ações sustentáveis ao estado da arte nacional |
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Araújo Júnior, Luciano Queiroz deAcuña, Gioconda SuncionMacedo, Alice Paraguassu Fonseca deOliveira, Luís Filipe Azevedo deQueiroz, Jamerson ViegasQueiroz, Fernanda Cristina Barbora Pereira2021-03-03T14:09:40Z2021-03-03T14:09:40Z2014ARAUJO JUNIOR, L. Q. ; QUEIROZ, J. V. ; QUEIROZ, F.C.B.P. ; ACUNA G. S. ; COLOMBO C. R. ; M ., P. A. . Analysis of the environmental strategies as a support to the economic-finantial evaluation of the energetic sector of the enterprise sustainability index ise. Revista Produção Online, v. 14, p. 1452-1480, 2014. Disponível em: https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1709. Acesso em 21 jan. 2021. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v14i4.17091676-1901https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/3164510.14488/1676-1901.v14i4.1709As companhias empresariais têm inserido o desenvolvimento sustentável para alcançar o crescimento no mercado em que atuam e permanecer em longo prazo, bem como a geração de maiores rendimentos. O objetivo do presente estudo é correlacionar as estratégias ambientais como suporte para avaliação e retorno financeiro das empresas do setor energético brasileiro que estão listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) na Bolsa de Valores Bovespa/BMF. Para análise dessa correlação, utilizou-se a Análise Envoltória de Dados – DEA, para realizar a avaliação da eficiência por meio da fronteira clássica e construção de um ranking do índice combinado, com a análise estatística realizada pelo SPSS, com os dados das 10 empresas do setor de energia utilizadas na pesquisa. Para análise das estratégias ambientais, analisaram-se todos os anuários publicados, através de uma análise qualitativa. Como resultado, foi gerado um ranking das empresas, o qual apresenta a empresa Light S/A como a mais eficiente na correlação financeira e ambiental. Apresenta-se também um levantamento geral das principais estratégias utilizadas por cada empresa, de forma a contribuir com um alinhamento de ações sustentáveis ao estado da arte nacionalBusiness companies have entered the sustainable development to achieve growth in the market in which they operate and remain in the long term, as well as the generation of higher income. The objective of the present study is to correlate the environmental strategies as support for assessment and financial return of the Brazilian energy sector companies that are listed in the corporate sustainability Index (ISE) in the Bolsa de Valores Bovespa/BMF. For this correlation analysis, we used the Data Envelopment Analysis DEA, to perform the assessment of efficiency through the classic border and construction of a combined index ranking, with statistical analysis conducted by SPSS, with the data from the 10 companies in the energy sector used in the research. For analysis of environmental strategies, analyzed all the Yearbooks published, through a qualitative analysis. As a result, was raised a ranking of companies which presents the company Light S/A as the most efficient financial and environmental correlation. Is also a general survey of the main strategies used by each company, in order to contribute to a sustainable actions alignment to the State of national artAssociação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPROAttribution 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessÍndice de Sustentabilidade EmpresarialEstratégias AmbientaisAvaliação Econômico-FinanceiraSetor EnergéticoAnálise das estratégias ambientais como suporte para avaliação econômico-financeira das empresas do setor energético do índice de sustentabilidade empresarial – ISEAnalysis of the environmental strategies for supportting the economic-financial evaluation of energy sector firms within the corporate sustainability index – ISEinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleengreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALAnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdfAnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdfArtigoapplication/pdf1057791https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31645/1/AnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdfe0804b98c5ef25ff2bd2966c604a6651MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31645/2/license_rdf4d2950bda3d176f570a9f8b328dfbbefMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31645/3/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD53TEXTAnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdf.txtAnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdf.txtExtracted texttext/plain58130https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31645/4/AnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdf.txt44abf10429a25fb29af31ebcfbcd41f3MD54THUMBNAILAnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdf.jpgAnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1829https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31645/5/AnalisedDasEstrategiasAmbientais_QUEIROZ_2014.pdf.jpg88dd7cfc392708427bf00a6736d9d5b5MD55123456789/316452021-03-07 05:49:20.845oai:https://repositorio.ufrn.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2021-03-07T08:49:20Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
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