Melhoria da qualidade no controle de estoque de concentrado de hemácias de uma unidade de coleta e transfusão

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Martins, Leandro de Souza
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/33082
Resumo: Introdução: A Unidade de Coleta e Transfusão (UCT) de Currais Novos-RN realiza rotineiramente campanhas de doação de sangue nas mais diversas mídias, o que reflete uma constante preocupação com a ampliação e fidelização de doadores. O serviço apresenta constantemente desequilíbrios no estoque de concentrado de hemácias (CH), pois embora eventualmente passe por momentos de escassez no estoque deste hemocomponente, registra altos índices de descartes por vencimento. Tal fato ocorre por falta de um processo de gerenciamento de estoque eficiente. Objetivo: Implementar e avaliar o impacto de um ciclo de melhoria da qualidade no controle dos estoques de CH. Metodologia: Trata-se de ciclo de melhoria que contemplou um estudo de natureza quantitativa do tipo quase experimental, do tipo antes e depois, com 6 medições antes e 6 medições depois do início da intervenção. O desenvolvimento do ciclo de melhoria foi dividido em 6 fases. Fase 1: Identificação da oportunidade de melhoria através da técnica do grupo nominal; Fase 2: Análise do Diagrama de Causa e Efeito; Fase 3: Construção dos critérios da qualidade; Fase 4: Avaliação do nível da qualidade; Fase 5: Elaboração e execução de uma estratégia de intervenção, através do Diagrama de Afinidades e Diagrama de Gantt; Fase 6: Reavaliação do nível da qualidade após a execução da intervenção. A análise dos dados foi realizada a partir do cálculo das proporções dos critérios, considerando o período de seis meses antes e seis meses após a intervenção. Para analisar o efeito da intervenção, foram estimados os valores de melhoria absoluta e relativa. A significância estatística foi testada utilizando o teste do valor de Z. Resultados: Os resultados revelaram um aproveitamento médio de bolsas de CH passaram de 80,5% para 93,5% após a intervenção, justificado pelo aumento de envio de bolsas para outros serviços de hemoterapia (de 32,6% para 46,4%), visto que não houve aumento significativo no percentual de distribuição de bolsas para hospitais. Não houve melhoria significativa no percentual de doadores de repetição. Conclusões: A realização do ciclo de melhoria resultou em melhoria no controle de estoque de CH da UCT de Currais Novos-RN, verificada através do aumento do aproveitamento deste produto e, por conseguinte, a diminuição de suas perdas por vencimento.
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Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão da Qualidade em Serviços de Saúde) - Centro de Ciências da Saúde, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2021.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/33082Introdução: A Unidade de Coleta e Transfusão (UCT) de Currais Novos-RN realiza rotineiramente campanhas de doação de sangue nas mais diversas mídias, o que reflete uma constante preocupação com a ampliação e fidelização de doadores. O serviço apresenta constantemente desequilíbrios no estoque de concentrado de hemácias (CH), pois embora eventualmente passe por momentos de escassez no estoque deste hemocomponente, registra altos índices de descartes por vencimento. Tal fato ocorre por falta de um processo de gerenciamento de estoque eficiente. Objetivo: Implementar e avaliar o impacto de um ciclo de melhoria da qualidade no controle dos estoques de CH. Metodologia: Trata-se de ciclo de melhoria que contemplou um estudo de natureza quantitativa do tipo quase experimental, do tipo antes e depois, com 6 medições antes e 6 medições depois do início da intervenção. O desenvolvimento do ciclo de melhoria foi dividido em 6 fases. Fase 1: Identificação da oportunidade de melhoria através da técnica do grupo nominal; Fase 2: Análise do Diagrama de Causa e Efeito; Fase 3: Construção dos critérios da qualidade; Fase 4: Avaliação do nível da qualidade; Fase 5: Elaboração e execução de uma estratégia de intervenção, através do Diagrama de Afinidades e Diagrama de Gantt; Fase 6: Reavaliação do nível da qualidade após a execução da intervenção. A análise dos dados foi realizada a partir do cálculo das proporções dos critérios, considerando o período de seis meses antes e seis meses após a intervenção. Para analisar o efeito da intervenção, foram estimados os valores de melhoria absoluta e relativa. A significância estatística foi testada utilizando o teste do valor de Z. Resultados: Os resultados revelaram um aproveitamento médio de bolsas de CH passaram de 80,5% para 93,5% após a intervenção, justificado pelo aumento de envio de bolsas para outros serviços de hemoterapia (de 32,6% para 46,4%), visto que não houve aumento significativo no percentual de distribuição de bolsas para hospitais. Não houve melhoria significativa no percentual de doadores de repetição. Conclusões: A realização do ciclo de melhoria resultou em melhoria no controle de estoque de CH da UCT de Currais Novos-RN, verificada através do aumento do aproveitamento deste produto e, por conseguinte, a diminuição de suas perdas por vencimento.Introduction: The Collection and Transfusion Unit (CTU) of Currais Novos-RN routinely carries out blood donation campaigns in the most diverse media, which reflects a constant concern with the expansion and loyalty of donors. The service constantly presents imbalances in the stock of red blood cell concentrate (RBC), because although it eventually goes through moments of scarcity in the stock of this blood component, it registers high rates of discharges by maturity. This is due to the lack of an efficient inventory management process. Objective: Implement and evaluate the impact of a cycle of quality improvement in the control of RBC stocks. Methodology: This is an improvement cycle that included a quantitative study of a quasi-experimental type, of the before and after type, with 6 measurements before and 6 measurements after the start of the intervention. The development of the improvement cycle was divided into 6 phases. Phase 1: Identification of the improvement opportunity through the nominal group technique; Phase 2: Analysis of the Cause and Effect Diagram; Phase 3: Construction of quality criteria; Phase 4: Quality level assessment; Phase 5: Elaboration and execution of an intervention strategy, through the Affinity Diagram and Gantt Diagram; Phase 6: Reassessment of the level of quality after the execution of the intervention. Data analysis was performed from the calculation of the proportions of the criteria, considering the period of six months before and six months after the intervention. To analyze the effect of the intervention, the values of absolute and relative improvement were estimated. Statistical significance was tested using the Z-value test. Results: The results revealed an average use of RBC bags went from 80.5% to 93.5% after the intervention, justified by the increase in the sending of bags to other services. of hemotherapy (from 32.6% to 46.4%), since there was no significant increase in the percentage of distribution of blood bags to hospitals. There was no significant improvement in the percentage of repeat donors. Conclusions: The improvement cycle resulted in an improvement in the control of RBC inventory at the CTU of Currais Novos-RN, verified by increasing the use of this product and, consequently, reducing its losses due to maturity.Universidade Federal do Rio Grande do NortePROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE EM SERVIÇOS DE SAÚDEUFRNBrasilMelhoria da qualidadeServiço de hemoterapiaEstoque estratégicoHemáciasMelhoria da qualidade no controle de estoque de concentrado de hemácias de uma unidade de coleta e transfusãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALMelhoriaqualidadecontrole_Martins_2021.pdfapplication/pdf953710https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/33082/1/Melhoriaqualidadecontrole_Martins_2021.pdf0194d07c18e9127d8a9bb62c52c34a09MD51123456789/330822021-08-10 15:08:46.721oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/33082Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2021-08-10T18:08:46Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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