As pessoas na organização e o (re)alinhamento estratégico: o modelo de gestão da Alesat combustíveis em Natal/RN
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Dissertação |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/12148 |
Resumo: | Este trabalho consiste num estudo de caso na empresa Alesat cujo objetivo geral foi compreender o modelo de gestão de pessoas adotad por uma empresa norteriograndense à luz do modelo estratégico de gestão de pessoas. O estudo baseouse na literatura de Albuquerque (2002); Ashton, Haffenden e Lambert (2004); Fischer (2002); Legge (1995); Mascarenhas (2008); Tanure, Evans e Pucik (2007), Ulrich (2000) e Vasconcelos (2006), dentre outros, paa apreender como os profissionais que atuam no delineamento de estratégias e operacionalização das ações de recursos humanos concebem o seu posicionamento e eventual alinhamento à estratégia organizacional. O método analisou e descreveu o modelo de gestão de pessoas da empresa campo do estudo. A coleta de dados contou com a realização de entrevistas semi-estruturadas com os 05 gestores de RH que atuam na matriz (Natal/RN). Também foram coletados dados secundários, além de documentos e comunicações internas da empresa que tocam ao RH. Os dados coletados foram analisados à luz da análise de conteúdo de Bardin (1977). Através da análise, foi possível identificar políticas e práticas de RH que perpassam um modelo de gestão de pessoas bem definido e consolidado, com impactos mensuráveis no desempenho organizacional. Percebeu-se, também, a forte disseminação de uma cultura organizacional com foco no posicionamento estratégico e na informalidade e proximidade das relações, que permeiam o modelo de gestão de pessoas. Concluiuse a coerência entre as políticas estratégicas da empresa e as de recursos humanos. A pesquisa apreendeu as interfaces do modelo de gestão estratégica de pessoas da empresa; estas implicam uma alternância entre pensamentos e atitudes vinculados à versão hard, onde o papel das prática de RH é garantir que as pessoas alcancem os objetivos empresariais; e à versão soft, onde o papel do RH é desenvolver o capital intelectual e humano para diversificar os negócios e alcançar resultados sustentáveis e diferenciados. O salto qualitativo atingido pela Ale pode ser atribuído ao fato de possuir um RH situado hierarquicamente na alta cúpula da empresa, em posição de consultoria interna o que oferece perspectivas de atuação que vão muito além das rotinas operacionais desenvolvidas por boa parte das empresas no Brasil |
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O salto qualitativo atingido pela Ale pode ser atribuído ao fato de possuir um RH situado hierarquicamente na alta cúpula da empresa, em posição de consultoria interna o que oferece perspectivas de atuação que vão muito além das rotinas operacionais desenvolvidas por boa parte das empresas no Brasilinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALPessoasOrganizacao(Re)alinhamento_Azevedo_2010.pdfapplication/pdf1426513https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/12148/1/PessoasOrganizacao%28Re%29alinhamento_Azevedo_2010.pdf528e3369f5847ba48062b43b203b7368MD51TEXTAdrianaNSA_DISSERT.pdf.txtAdrianaNSA_DISSERT.pdf.txtExtracted texttext/plain178119https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/12148/6/AdrianaNSA_DISSERT.pdf.txt69b93ae1ec13fd72b1a6c4f5410f394aMD56PessoasOrganizacao(Re)alinhamento_Azevedo_2010.pdf.txtPessoasOrganizacao(Re)alinhamento_Azevedo_2010.pdf.txtExtracted texttext/plain178119https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/12148/8/PessoasOrganizacao%28Re%29alinhamento_Azevedo_2010.pdf.txt69b93ae1ec13fd72b1a6c4f5410f394aMD58THUMBNAILAdrianaNSA_DISSERT.pdf.jpgAdrianaNSA_DISSERT.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2822https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/12148/7/AdrianaNSA_DISSERT.pdf.jpg03440c55f54ce1cd53c5e090bf6a19e1MD57PessoasOrganizacao(Re)alinhamento_Azevedo_2010.pdf.jpgPessoasOrganizacao(Re)alinhamento_Azevedo_2010.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2822https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/12148/9/PessoasOrganizacao%28Re%29alinhamento_Azevedo_2010.pdf.jpg03440c55f54ce1cd53c5e090bf6a19e1MD59123456789/121482019-01-29 17:37:21.996oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/12148Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2019-01-29T20:37:21Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
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