Análise de clima organizacional: o caso da Empresa Salineira X
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35123 |
Resumo: | Com o mercado competitivo e globalizado dos dias atuais, faz-se necessário uma busca por ferramentas de gestão práticas e inovadoras, capazes de fazer a diferença diante de inúmeras técnicas e procedimentos de gestão utilizados a exaustão e que já são dominados pela maioria das organizações de médio/grande porte. Diante desta situação, o investimento no capital humano, mais precisamente na gestão do clima organizacional, pode se tornar uma ferramenta poderosa e um diferencial competitivo em relação aos concorrentes. Dito isso, o objetivo do presente trabalho é avaliar o clima organizacional de uma empresa do ramo salineiro no Rio Grande do Norte. Este trabalho consistiu numa pesquisa de campo do tipo exploratória descritiva, cuja população foi composta dos funcionários da empresa Salineira X. Pela impossibilidade de englobar todos os funcionários, trabalhou-se com uma amostra não probabilística acidental. Os dados da pesquisa foram coletados através da escala de clima organizacional de Martins (2008) e tabulados em planilha excel, gerando estatísticas descritivas as quais foram analisadas quali-quantitativamente. Os principais resultados encontrados apontaram que a empresa possui um clima mediano. O fator que necessita de maior atenção é a Recompensa, demonstrando clara insatisfação dos colaboradores quanto ao tema. Por sua vez, o fator de Coesão entre colegas mostrou-se como o que mais contribui positivamente para o clima da Organização. Assim, conclui-se que a salina estudada necessita ficar atenta aos aspectos que podem prejudicar o clima organizacional e, para isso, deve realizar ações que promovam uma melhoria do clima e suas variáveis, elevando a satisfação e motivação de seus colaboradores. |
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