Uma análise do uso das quatro funções da administração nas igrejas presbiterianas de Natal/RN

• Autor(a) principal: Josuá, Sarah Cavalcanti
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35457
• topic: Funções da administração; Terceiro setor; Entidades religiosas; Igreja; Presbiteriana

O Terceiro Setor é um fenômeno relativamente novo no Brasil; ainda se confunde com a sua conceituação. Quais organizações fazem parte? O que elas têm em comum? Como gerir uma organização sem fins lucrativos? Este trabalho visa estudar como é feita a gestão de uma igreja, entidade peculiar dentro das não governamentais e sem fins lucrativos, a partir das quatro funções da administração (Planejamento, Organização, Direção e Controle). A pesquisa de natureza exploratória foi feita a partir de um roteiro de entrevista semiestruturado com os pastores das Igrejas Presbiterianas de Natal. O resultado obtido foi o esperado: é um desafio gerir uma organização sem fins lucrativos, e mais difícil ainda gerir uma organização religiosa, que tem dificuldades em estabelecer objetivos claros e metas bem definidas, além de depender das doações voluntárias e, portanto, potencialmente instáveis. As igrejas em Natal estão, em sua maioria, bem; possuem conhecimentos em gestão, sabem da importância do planejamento e do acompanhamento dos resultados, porém, ainda comparam a igreja como uma empresa no quesito administrativo – controle contábil, fiscal e financeiro.