As relações da tríplice hélice nas fundações de apoio brasileiras: uma avaliação da dinâmica de captação de recursos para projetos de inovação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Aguiar, Leonardo Ruan Dantas de
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/20024
Resumo: As fundações de apoio constituem um dos tipos de pessoas jurídicas de direito privado forjadas com a finalidade de dar apoio a projetos de pesquisa, ensino e extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico brasileiro. Observadas como elos das relações entre universidade, empresa e governo, as fundações de apoio emergem no cenário brasileiro a partir do pleito de estabelecer uma plataforma de desenvolvimento econômico baseada no tripé: ciência, tecnologia e inovação - CT&I. Em termos aplicados, essas operam como ferramentas de desburocratização, tornando a gestão dos entes públicos mais ágil, sobretudo à gestão acadêmica em conformidade a abordagem da Tríplice Hélice. Em face do exposto o presente estudo tem como objetivo compreender como as relações da Tríplice Hélice intervêm no processo de captação de recursos das fundações de apoio brasileiras. Para compreensão das relações postas, utilizou-se os modelos de interação Universidade-Empresa-Governo preconizadas por Sábato e Botana (1968), a abordagem da Tríplice Hélice disposta por Etzkowitz e Leydesdorff (2000), assim como a perspectiva dos sistemas nacionais de inovação, discutida por Freeman (1987, 1995), Nelson (1990, 1993), e Lundvall (1992). O objeto de pesquisa deste estudo consta das 26 fundações estaduais de amparo à pesquisa associadas ao Conselho Nacional das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa – CONFAP, assim como as 102 fundações de apoio às IES associadas ao Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica – CONFIES, totalizando 128 entidades. Como estratégia de pesquisa, este estudo se caracteriza como uma pesquisa aplicada, de abordagem quantitativa. Os dados primários desta pesquisa foram coletados com o uso do procedimento e-mail Survey. Foram coletadas 75 observações, que correspondem à 58,59% do universo de pesquisa. Cabe ponderar o uso do método bootstrap com vistas a validar o uso da amostra nas análises de resultados. Para a análise dos dados foram utilizadas técnicas de estatística descritiva e de análises multivariadas de dados: a análise de conglomerados; a correlação canônica e a regressão logística binária. A partir das raízes canônicas obtidas, os resultados indicaram que a relação de dependência entre as variáveis de relações (com os atores da Tríplice Hélice) e os recursos financeiros investidos em projetos de inovação é baixa, admitindo a hipótese nula deste estudo, que as relações da Tríplice Hélice não têm interferido positivamente ou negativamente na captação de recursos para investimentos em projetos de inovação. Por outro lado, os resultados obtidos com a análise de conglomerados apontam que as entidades que possuem maiores quantitativos e montantes financeiros de projetos constam em sua maioria de fundações de grande porte (mais de 100 funcionários), que apoiam até cinco IES, publicam relatórios de gestão e utilizam em sua estrutura de capital, maior financiamento do setor público. Por fim, é pertinente destacar que o poder de classificação do modelo logístico obtido neste estudo demonstrou alta capacidade preditiva (80,0%) facultando à comunidade acadêmica replicações em ambientes de análise similares.
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Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Centro de Tecnologia, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2015.https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/20024As fundações de apoio constituem um dos tipos de pessoas jurídicas de direito privado forjadas com a finalidade de dar apoio a projetos de pesquisa, ensino e extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico brasileiro. Observadas como elos das relações entre universidade, empresa e governo, as fundações de apoio emergem no cenário brasileiro a partir do pleito de estabelecer uma plataforma de desenvolvimento econômico baseada no tripé: ciência, tecnologia e inovação - CT&I. Em termos aplicados, essas operam como ferramentas de desburocratização, tornando a gestão dos entes públicos mais ágil, sobretudo à gestão acadêmica em conformidade a abordagem da Tríplice Hélice. Em face do exposto o presente estudo tem como objetivo compreender como as relações da Tríplice Hélice intervêm no processo de captação de recursos das fundações de apoio brasileiras. Para compreensão das relações postas, utilizou-se os modelos de interação Universidade-Empresa-Governo preconizadas por Sábato e Botana (1968), a abordagem da Tríplice Hélice disposta por Etzkowitz e Leydesdorff (2000), assim como a perspectiva dos sistemas nacionais de inovação, discutida por Freeman (1987, 1995), Nelson (1990, 1993), e Lundvall (1992). O objeto de pesquisa deste estudo consta das 26 fundações estaduais de amparo à pesquisa associadas ao Conselho Nacional das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa – CONFAP, assim como as 102 fundações de apoio às IES associadas ao Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica – CONFIES, totalizando 128 entidades. Como estratégia de pesquisa, este estudo se caracteriza como uma pesquisa aplicada, de abordagem quantitativa. Os dados primários desta pesquisa foram coletados com o uso do procedimento e-mail Survey. Foram coletadas 75 observações, que correspondem à 58,59% do universo de pesquisa. Cabe ponderar o uso do método bootstrap com vistas a validar o uso da amostra nas análises de resultados. Para a análise dos dados foram utilizadas técnicas de estatística descritiva e de análises multivariadas de dados: a análise de conglomerados; a correlação canônica e a regressão logística binária. A partir das raízes canônicas obtidas, os resultados indicaram que a relação de dependência entre as variáveis de relações (com os atores da Tríplice Hélice) e os recursos financeiros investidos em projetos de inovação é baixa, admitindo a hipótese nula deste estudo, que as relações da Tríplice Hélice não têm interferido positivamente ou negativamente na captação de recursos para investimentos em projetos de inovação. Por outro lado, os resultados obtidos com a análise de conglomerados apontam que as entidades que possuem maiores quantitativos e montantes financeiros de projetos constam em sua maioria de fundações de grande porte (mais de 100 funcionários), que apoiam até cinco IES, publicam relatórios de gestão e utilizam em sua estrutura de capital, maior financiamento do setor público. Por fim, é pertinente destacar que o poder de classificação do modelo logístico obtido neste estudo demonstrou alta capacidade preditiva (80,0%) facultando à comunidade acadêmica replicações em ambientes de análise similares.Foundations support constitute one of the types of legal entities of private law forged with the purpose of supporting research projects, education and extension and institutional, scientific and technological development of Brazil. Observed as links of the relationship between company, university, and government, foundations supporting emerge in the Brazilian scene from the principle to establish an economic platform of development based on three pillars: science, technology and innovation – ST&I. In applied terms, these ones operate as tools of debureaucratisation making the management between public entities more agile, especially in the academic management in accordance with the approach of Triple Helix. From the exposed, the present study has as purpose understanding how the relation of Triple Helix intervenes in the fund-raising process of Brazilian foundations support. To understand the relations submitted, it was used the interaction models University-Company-Government recommended by Sábato and Botana (1968), the approach of the Triple Helix proposed by Etzkowitz and Leydesdorff (2000), as well as the perspective of the national innovation systems discussed by Freeman (1987, 1995), Nelson (1990, 1993) and Lundvall (1992). The research object of this study consists of 26 state foundations that support research associated with the National Council of the State Foundations of Supporting Research - CONFAP, as well as the 102 foundations in support of IES associated with the National Council of Foundations of Support for Institutions of Higher Education and Scientific and Technological Research – CONFIES, totaling 128 entities. As a research strategy, this study is considered as an applied research with a quantitative approach. Primary research data were collected using the e-mail Survey procedure. Seventy-five observations were collected, which corresponds to 58.59% of the research universe. It is considering the use of the bootstrap method in order to validate the use of the sample in the analysis of results. For data analysis, it was used descriptive statistics and multivariate data analysis techniques: the cluster analysis; the canonical correlation and the binary logistic regression. From the obtained canonical roots, the results indicated that the dependency relationship between the variables of relations (with the actors of the Triple Helix) and the financial resources invested in innovation projects is low, assuming the null hypothesis of this study, that the relations of the Triple Helix do not have interfered positively or negatively in raising funds for investments in innovation projects. On the other hand, the results obtained with the cluster analysis indicate that entities which have greater quantitative and financial amounts of projects are mostly large foundations (over 100 employees), which support up to five IES, publish management reports and use in their capital structure, greater financing of the public department. Finally, it is pertinent to note that the power of the classification of the logistic model obtained in this study showed high predictive capacity (80.0%) providing to the academic community replication in environments of similar analysis.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPqporUniversidade Federal do Rio Grande do NortePROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃOUFRNBrasilCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOTriplice héliceFundações de apoioInovaçãoAs relações da tríplice hélice nas fundações de apoio brasileiras: uma avaliação da dinâmica de captação de recursos para projetos de inovaçãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALLeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdfLeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdfapplication/pdf2438266https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/20024/1/LeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf0832f10c55e2b93aa81020c373dc8844MD51TEXTLeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf.txtLeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf.txtExtracted texttext/plain319708https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/20024/6/LeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf.txtcb8ddf118e0049922281e04b78ddaf3eMD56THUMBNAILLeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf.jpgLeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2179https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/20024/7/LeonardoRuanDantasDeAguiar_DISSERT.pdf.jpg5e8381c636bc541033c015201b8578e7MD57123456789/200242017-11-02 13:01:47.971oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/20024Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2017-11-02T16:01:47Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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