A Residência Multiprofissional como estratégia de fortalecimento da Atenção Básica: um relato de experiência na gestão em saúde

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lima, Jessica Keicyane Silva de
Data de Publicação: 2020
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/44382
Resumo: Objetivo: Esse estudo objetiva relatar a experiência da residência multiprofissional na gestão em saúde como estratégia de fortalecimento da atenção básica a partir da identificação do perfil dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) da Estratégia Saúde da Família (ESF) da zona urbana do município de Currais Novos/RN, bem como o remapeamento das áreas de cobertura das ESF. Método: Trata-se de um relato de experiência, de uma intervenção que emerge espontânea e contingencialmente na prática profissional da Residência Multiprofissional em Atenção Básica da EMCM/UFRN juntamente com a Coordenação da Atenção Básica (AB) da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) no período de Abril a Junho de 2019. Para isso, foi pensado em um instrumento, para fins de gestão, a ser realizado com os 72 ACS que compõem as 14 equipes da ESF de 11 Unidades Básicas Saúde (UBS). Resultados: Verificou-se que os ACS eram em sua maioria mulheres, adultos-maduras, com idade média de 42 anos, atuação profissional média de 11,31 anos, no entanto, quase metade não possuíam curso introdutório de formação, mas obtiveram um resultado relevante quanto a curso de atualização e interesse por este. O remapeamento impactou tanto na maior cobertura do acesso as ações e serviços à população quanto na melhoria do nível de conhecimento da área de abrangência por parte dos gestores da UBS e da gestão da AB. Conclusão: Diante dos resultados alcançados julga-se importante a Residência Multiprofissional em Atenção Básica como uma importante ferramenta de formação através do ensino-serviço-comunidade, pois favorece a construção e atuação de profissionais que buscam a qualidade dos serviços de saúde, especialmente da Atenção Básica de Saúde.
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Método: Trata-se de um relato de experiência, de uma intervenção que emerge espontânea e contingencialmente na prática profissional da Residência Multiprofissional em Atenção Básica da EMCM/UFRN juntamente com a Coordenação da Atenção Básica (AB) da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) no período de Abril a Junho de 2019. Para isso, foi pensado em um instrumento, para fins de gestão, a ser realizado com os 72 ACS que compõem as 14 equipes da ESF de 11 Unidades Básicas Saúde (UBS). Resultados: Verificou-se que os ACS eram em sua maioria mulheres, adultos-maduras, com idade média de 42 anos, atuação profissional média de 11,31 anos, no entanto, quase metade não possuíam curso introdutório de formação, mas obtiveram um resultado relevante quanto a curso de atualização e interesse por este. O remapeamento impactou tanto na maior cobertura do acesso as ações e serviços à população quanto na melhoria do nível de conhecimento da área de abrangência por parte dos gestores da UBS e da gestão da AB. Conclusão: Diante dos resultados alcançados julga-se importante a Residência Multiprofissional em Atenção Básica como uma importante ferramenta de formação através do ensino-serviço-comunidade, pois favorece a construção e atuação de profissionais que buscam a qualidade dos serviços de saúde, especialmente da Atenção Básica de Saúde.Objective: This study aims to report the experience of multiprofessional residency in health management as a strategy to strengthen primary care based on the identification of the profile of Community Health Agents of the Family Health Strategy in the urban area of the city of Currais Novos / RN, as well as the remapping the coverage areas of the Family Health Strategy. Method: This is an experience report, an intervention that emerges spontaneously and contingently in the professional practice of the EMCM / UFRN Multiprofessional Residence in Primary Care together with the Coordination of Primary Care of the Municipal Health Department from April to June 2019. For this, an instrument was designed, for management purposes, to be carried out with the 72 Community Health Agents that make up the 14 teams of the Family Health Strategy of 11 Basic Health Units. Results: It was found that the Community Health Agents were mostly women, mature adults, with an average age of 42 years, an average professional performance of 11.31 years, however, almost half did not have an introductory training course, but obtained a relevant result regarding the updating course and interest in it. The remapping impacted both the greater coverage of access to actions and services to the population and the improvement in the level of knowledge of the area covered by the managers of the Basic Health Units and the management of Primary Care. Conclusion: In view of the results achieved, the Multiprofessional Residence in Primary Care is considered important as an important training tool through teaching-service-community, as it favors the construction and performance of professionals who seek the quality of health services, especially of Primary Health Care.Universidade Federal do Rio Grande do NorteUFRNBrasilPrograma de Residência Multiprofissional em Atenção BásicaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessResidência Multiprofissional em SaúdeFormação em saúdeAtenção primária em saúdeEstratégia Saúde da FamíliaMulti-professional Residency in HealthEducation in HealthPrimary Health CareFamily Health StrategyA Residência Multiprofissional como estratégia de fortalecimento da Atenção Básica: um relato de experiência na gestão em saúdepostGraduateThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALAResidenciaMultiprofissionalEstrategia_Lima_2020.pdfapplication/pdf428142https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/44382/1/AResidenciaMultiprofissionalEstrategia_Lima_2020.pdf2d5fb5fdb10e5aeb83ef606af7e1b082MD51CC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream811https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/44382/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txttext/plain714https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/44382/3/license.txt7278bab9c5c886812fa7d225dc807888MD53TEXTAResidenciaMultiprofissionalEstrategia_Lima_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain37189https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/44382/4/AResidenciaMultiprofissionalEstrategia_Lima_2020.pdf.txt5905dae13f03ce45f040306f8fefa0cfMD54123456789/443822022-04-01 11:52:21.603oai:https://repositorio.ufrn.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2022-04-01T14:52:21Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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