A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pires, Marcos Antonio de Almeida
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ
Texto Completo: https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/9895
Resumo: O estudo caracterizou-se por uma pesquisa de natureza qualitativa e utilizando dados quantitativos, partindo de uma investigação de fontes bibliográficas, documentais, observação de campo e questionário tipo misto com questões abertas e fechadas. O objetivo geral da presente pesquisa foi caracterizar as concepções de gestão do IFES-Campus Itapina e identificar ideias e ações que se aproximam da gestão democrática e participativa. Com advento da Lei 11.892 de 29/12/2008, que transformou a Escola Agrotécnica Federal de Colatina em um dos Campi do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (IFES), denominado Campus Itapina, a gestão teve que se adequar as alterações trazidas pela nova legislação. Nos últimos 10 anos, apesar de possuir praticamente a mesma infraestrutura, houve um acréscimo expressivo na quantidade de alunos, cursos e servidores e como consequência também aumentaram as atividades, projetos, custos, problemas e conflitos que demandam esforço para os gestores e demais membros da comunidade escolar. As preocupações iniciais da pesquisa concentraram-se no ponto de vista das práticas de gestão existentes no Ifes-Campus Itapina, face à sua realidade atual. Assim, partiu-se de uma análise macro dos referenciais teóricos na área, do ponto de vista conceitual da gestão educacional e gestão democrática e participativa, para embasar o processo de caracterização da gestão existente no Ifes-Campus Itapina. A seguir apresentaram-se os referenciais teórico-metodológicos que contribuíram para fundamentar a presente investigação. A partir deste embasamento, buscou-se analisar através de documentos legais, a caracterização da gestão do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo através da descrição de sua estrutura organizacional, seu marco histórico e a dos campi que o compõe. E de forma mais abrangente, devido ser o foco da pesquisa, caracterizamos o Campus Itapina através da descrição das suas características estruturais e de gestão, mediante os documentos oficiais da instituição. Ao final, realizamos as análises dos dados coletados do questionário aplicado, resultando na identificação de várias características presentes na gestão praticada no Campus e diversas sugestões de melhorias, trazidos pelos servidores participantes da pesquisa. A contribuição principal do estudo foi a possibilidade de socializar experiências e conhecimentos sobre a gestão do Ifes e do Campus Itapina e o levantamento das possíveis práticas de gestão para melhoria do seu funcionamento. O aprofundamento do tema levou a uma reflexão sobre a importância da gestão educacional democrática e participativa para o Instituto Federal do Espírito Santo e demais Instituições de ensino do país
id UFRRJ-1_76e6cc6ee435400dd593270ab2f1838c
oai_identifier_str oai:rima.ufrrj.br:20.500.14407/9895
network_acronym_str UFRRJ-1
network_name_str Repositório Institucional da UFRRJ
repository_id_str
spelling Pires, Marcos Antonio de AlmeidaSouza, Nádia Maria Pereira de739.514.557-72https://orcid.org/0000-0002-6001-8275http://lattes.cnpq.br/3482614478463727Souza, Nádia Maria Pereira de739.514.557-72https://orcid.org/0000-0002-6001-8275http://lattes.cnpq.br/3482614478463727Paiva, Liz Denize Carvalhohttps://orcid.org/0000-0003-4116-2674http://lattes.cnpq.br/9816342888670620Barbosa, Jane Rangel Alveshttp://lattes.cnpq.br/0937248866076875005.152.267-50http://lattes.cnpq.br/75565481130398362023-12-21T18:54:25Z2023-12-21T18:54:25Z2020-05-20PIRES, Marcos Antonio de Almeida. A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores. 2020. 90 f. Dissertação (Mestrado em Educação Agrícola) - Instituto de Agronomia, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2020.https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/9895O estudo caracterizou-se por uma pesquisa de natureza qualitativa e utilizando dados quantitativos, partindo de uma investigação de fontes bibliográficas, documentais, observação de campo e questionário tipo misto com questões abertas e fechadas. O objetivo geral da presente pesquisa foi caracterizar as concepções de gestão do IFES-Campus Itapina e identificar ideias e ações que se aproximam da gestão democrática e participativa. Com advento da Lei 11.892 de 29/12/2008, que transformou a Escola Agrotécnica Federal de Colatina em um dos Campi do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (IFES), denominado Campus Itapina, a gestão teve que se adequar as alterações trazidas pela nova legislação. Nos últimos 10 anos, apesar de possuir praticamente a mesma infraestrutura, houve um acréscimo expressivo na quantidade de alunos, cursos e servidores e como consequência também aumentaram as atividades, projetos, custos, problemas e conflitos que demandam esforço para os gestores e demais membros da comunidade escolar. As preocupações iniciais da pesquisa concentraram-se no ponto de vista das práticas de gestão existentes no Ifes-Campus Itapina, face à sua realidade atual. Assim, partiu-se de uma análise macro dos referenciais teóricos na área, do ponto de vista conceitual da gestão educacional e gestão democrática e participativa, para embasar o processo de caracterização da gestão existente no Ifes-Campus Itapina. A seguir apresentaram-se os referenciais teórico-metodológicos que contribuíram para fundamentar a presente investigação. A partir deste embasamento, buscou-se analisar através de documentos legais, a caracterização da gestão do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo através da descrição de sua estrutura organizacional, seu marco histórico e a dos campi que o compõe. E de forma mais abrangente, devido ser o foco da pesquisa, caracterizamos o Campus Itapina através da descrição das suas características estruturais e de gestão, mediante os documentos oficiais da instituição. Ao final, realizamos as análises dos dados coletados do questionário aplicado, resultando na identificação de várias características presentes na gestão praticada no Campus e diversas sugestões de melhorias, trazidos pelos servidores participantes da pesquisa. A contribuição principal do estudo foi a possibilidade de socializar experiências e conhecimentos sobre a gestão do Ifes e do Campus Itapina e o levantamento das possíveis práticas de gestão para melhoria do seu funcionamento. O aprofundamento do tema levou a uma reflexão sobre a importância da gestão educacional democrática e participativa para o Instituto Federal do Espírito Santo e demais Instituições de ensino do paísCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorThe study was characterized by a qualitative research and using quantitative data, starting from an investigation of bibliographic, documentary sources, field observation and mixed questionnaire with open and closed questions. The general objective of this research was to characterize the management conceptions of IFES-Campus Itapina and identify ideas and actions that approach democratic and participatory management. With the advent of Law 11,892 of 12/29/2008, which transformed the Federal Agrotechnical School of Colatina into one of the Campi of the Federal Institute of Education, Science and Technology of Espírito Santo (IFES), called Campus Itapina, the management had to adapt the changes brought about by the new legislation. In the last 10 years, despite having practically the same infrastructure, there has been a significant increase in the number of students, courses and civil servants and, as a consequence, activities, projects, costs, problems and conflicts have also increased that demand effort for managers and other members of the school community. The initial concerns of the research focused on the point of view of the existing management practices at Ifes- Campus Itapina, given its current reality. Thus, we started with a macro analysis of the theoretical references in the area, from the conceptual point of view of educational management and democratic and participatory management, to support the process of characterizing the existing management at Ifes-Campus Itapina. The following are the theoretical and methodological frameworks that contributed to support the present investigation. From this basis, we sought to analyze through legal documents, the characterization of the management of the Federal Institute of Education, Science and Technology of Espírito Santo through the description of its organizational structure, its historical landmark and that of the campuses that compose it. And more broadly, due to the focus of the research, we characterize the Campus Itapina through the description of its structural and management characteristics, through the official documents of the institution. At the end, we performed the analysis of the data collected from the applied questionnaire, resulting in the identification of several characteristics present in the management practiced on the Campus and several suggestions for improvements, brought by the employees participating in the research. The main contribution of the study was the possibility of socializing experiences and knowledge about the management of Ifes and Campus Itapina and the survey of possible management practices to improve their functioning. The deepening of the theme led to a reflection on the importance of democratic and participatory educational management for the Federal Institute of Espírito Santo and other educational institutions in the countryapplication/pdfporUniversidade Federal Rural do Rio de JaneiroPrograma de Pós-Graduação em Educação AgrícolaUFRRJBrasilInstituto de AgronomiaGestão democráticaGestão participativaAvaliação institucionalDemocratic managementParticipative managementInstitutional evaluationEducaçãoA gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidoresA gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo-Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidoresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisBRASIL. Lei Federal nº 9.394, de 20/12/1996. Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Brasília,1996 ______. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. República Federativa do Brasil. Brasília: Senado Federal, Centro Gráfico, 1988. SOUZA, Ângelo Ricardo. CLARO, Fátima Viúdes. Dimensão Administrativa da Atuação do Gestor na Escola Pública no Estado do Paraná. UFPR. 2008. ALVES, R. A gestão do futuro. SP: Papirus, Campinas:1987. ANDRADE, R. G. L. de. Introdução: Gestão da Escola. In: ANDRADE, Rosamaria Calaes de (org.); ACÚRCIO, Marina Rodrigues B. (coord.). A gestão da escola. Porto Alegre/Belo Horizonte: Artmed/Rede Pitágoras, 2004 (Coleção Escola em ação). ANPAE – Cadernos CEDAE. Repensando a identidade profissional e a gestão da educação. Org. por Marta Luz Sisson de Castro, Maria Estela Dal Pai Franco, Marilde Elvira Gasparotto. Porto Alegre: CEDAE: ADERGS, 1993 (Caderno nº 1). ANPAE – Cadernos CEDAE. Tecnologia, Qualidade, Modernidade e Administração da Educação. Porto Alegre: CEDAE/ADERGS: PUCRS, 1993 vol.2. BORGES, Pedro F. Gestão Escolar: guia do diretor em dez lições. In: ANDRADE, Rosamaria Calaes de (org.) ACÚRCIO, Marina Rodrigues B. (coord.). A gestão da escola. Porto Alegre/Belo Horizonte: Artmed/Rede Pitágoras, 2004 (Coleção Escola em ação). ________. Ministério da Educação Caderno 5: O diretor, o Conselho Escolar e a gestão democrática na escola. Brasília: 1996. ______. Lei Federal nº 5.465, de 03/07/1968. Dispões sobre o preenchimento de vagas nos estabelecimentos de ensino agrícola. Brasília, 1968. ______. Lei Federal nº 7.423, de 17/12/1985. Revoga a Lei nº 5.465, que dispõe sobre o preenchimento de vagas nos estabelecimentos de ensino agrícola. Brasília, 1985. ______. Lei Federal nº 8.112, de 11/12/1990. Dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais. ______. Lei Federal nº 12.328, de 29/07/2016. Cria, transforma e extingue cargos e funções; reestrutura cargos e carreiras; altera a remuneração de servidores; altera a remuneração de militares de ex-Territórios Federais; altera disposições sobre gratificações de desempenho; dispõe sobre a incidência de contribuição previdenciária facultativa sobre parcelas remuneratórias; e modifica regras sobre requisição e cessão de servidores. 75 GADOTTI, Moacir. Concepção Dialética da Educação e educação Brasileira Contemporânea. IN Educação e Sociedade. CEDES, nº8. São Paulo: Cortez, 1981. GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1996. GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2008. MICHEL, M.H. Metodologia e pesquisa científica em ciências sociais. São Paulo: Atlas, 2009. MINAYO, Maria Cecília de S. (Org.). Pesquisa social: teoria, método e criatividade. 9. ed. Petrópolis: Vozes, 1998. FREITAS, Antônia Dalila Saldanha de et al. Gestão financeira da política de ensino médio integrado e integral do Ceará. 2014. ANTUNES, Ângela. Aceita um Conselho? Como organizar os colegiados escolares. São Paulo, Ed. Cortez, 2002. AZEVEDO, Janete M. L. O Projeto Político-Pedagógico no Contexto da Gestão Escolar. 2007. BORDENAVE, Juan E. D. O que é Participação. São Paulo. Brasiliense, 1994. CHAUÍ, M. Cultura e Democracia. 4. ed. São Paulo: Cortez, 1989. CESAR SANTOS, Júlio. História da Gestão Democrática e Conselho Escolar. Monografia de conclusão de curso de pós-graduação-lato sensu. UFMT, 2010. DALMÁS, Ângelo. Planejamento Participativo na Escola. Petrópolis, RJ. Vozes, 1994. FERREIRA, N. (org.). Gestão democrática da educação: atuais tendências, novos desafios. 2ª ed. São Paulo: Cortez, 2000. GADOTTI, Moacir. Escola Cidadã. Uma aula sobre a autonomia da escola. São Paulo Cortez. 1993. ________. Organização do Trabalho na escola alguns pressupostos.2ª edição. São Paulo, Editora Ática, 1994. GOHN, Maria da Glória. Conselhos gestores e Participação Sociopolítica. São Paulo: Cortez, 2001. LIBÂNEO, José Carlos. Educação Escolar: políticas, estrutura e organização. São Paulo: Cortez, 2011. LÜCK, Heloísa. Perspectivas da Gestão Escolar e implicações quanto à formação de Seus Gestores. Artigo da publicação, Em Aberto n.72. Brasília: INEP, fev. /jun. 2000. 76 PARO, Vitor H. Eleição de Diretores: a escola pública experimenta a democracia. Campinas, SP: Papirus, 1996. _________. Administração Escolar introdução crítica. São Paulo, Editora Cortez, 1995. _________. Gestão Democrática da escola pública. São Paulo: Ática, 1997. _________. Educação e Pesquisa. São Paulo, v.28, n.2, p. 11-23, jul. /dez. 2002. SANTOS, José Camilo dos Santos. Democracia Institucional na Escola: discussão teórica.In R. Adm. Educ. Recife. V. 1 n.º 2, p. 41-102, jan/jun 1998. _________. Escola Democrática e Administração Democrática da Educação para uma nova ordem social. Educação em Debate, Fort. 15-16, p. 117-141 Jan/dez 1988. SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia do Trabalho Científico. São Paulo-SP: Cortez, 23º ed. 2007. GANDIN, Danilo. A prática do planejamento participativo: na educação e em outras instituições, grupos e movimentos dos campos cultural, social, político, religioso e governamental. 22. ed. Rio de Janeiro: Vozes, 2013. LIBÂNEO, J. C. Organização e gestão da escola: Teoria e prática. 5. ed. Revisada e Ampliada. Goiânia: Alternativa, 2004. LÜCK, Heloisa. A gestão participativa e o trabalho do gestor escolar. Rio de Janeiro: DP & A, 1998. PORTELA, Adélia Luiza; ATTA, Dilza Maria Andrade. A gestão da educação escolar hoje: o desafio do pedagógico. In: LUZ, Ana Maria de Carvalho (org.). Gestão educacional e qualidade social da educação. Salvador: ISP/UFBA, 2007. TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987. PAIVA, Liz Denize Carvalho. Autoavaliação institucional: perspectiva no âmbito dos Intitutos Federais. Curitiba: Appris, 2015. https://mundoeducacao.bol.uol.com.br/geografia/espirito-santo.htm https://pt.wikipedia.org/wiki/Esp%C3%ADrito_Santo_(estado) www.colatina.es.gov.br http://www.escolas.inf.br/es/colatina https://alegre.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus 77 https://aracruz.ifes.edu.br/sobre-o-campus https://saofrancisco.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus https://www.ci.ifes.edu.br/sobre-o-campus http://www.ca.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus http://cefor.ifes.edu.br/index.php/o-cefor https://www.ifes.edu.br/campi/centro-serrano https://colatina.ifes.edu.br/sobre-o-campus https://guarapari.ifes.edu.br/ https://ibatiba.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus https://itapina.ifes.edu.br/index.php/o-campus-itapina https://www.linhares.ifes.edu.br/o-campus https://montanha.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus https://novavenecia.ifes.edu.br/sobre-o-campus?start=1 https://st.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus?showall=&start=1 http://www.sm.ifes.edu.br/o-campus-sao-mateus http://www.serra.ifes.edu.br/index.php?option=com_content&view=article&id=16281:sobreo- campus-serra&catid=2&limitstart=1&Itemid=454 https://vendanova.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus http://viana.ifes.edu.br/index.php/o-campus-viana https://vilavelha.ifes.edu.br/sobre-o-campus.html https://vitoria.ifes.edu.br/sobre-o-campus?showall=&start=1https://tede.ufrrj.br/retrieve/71942/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdf.jpghttps://tede.ufrrj.br/jspui/handle/jspui/6267Submitted by Celso Magalhaes (celsomagalhaes@ufrrj.br) on 2023-01-25T14:53:46Z No. of bitstreams: 1 2020 - Marcos Antonio de Almeida Pires.pdf: 5087704 bytes, checksum: d5e2761fb68ad02dc9f5fcd04caf471a (MD5)Made available in DSpace on 2023-01-25T14:53:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2020 - Marcos Antonio de Almeida Pires.pdf: 5087704 bytes, checksum: d5e2761fb68ad02dc9f5fcd04caf471a (MD5) Previous issue date: 2020-05-20info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJinstname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)instacron:UFRRJTHUMBNAIL2020 - Marcos Antonio de Almeida Pires.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4158https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/1/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdf.jpgb0a87ca59544040b4c7a512f605a27acMD51TEXT2020 - Marcos Antonio de Almeida Pires.pdf.txtExtracted Texttext/plain225690https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/2/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdf.txtfb9ef171be59cac0221caa88c2b6f985MD52ORIGINAL2020 - Marcos Antonio de Almeida Pires.pdf2020 - Marcos Antonio de Almeida Piresapplication/pdf5087704https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/3/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdfd5e2761fb68ad02dc9f5fcd04caf471aMD53LICENSElicense.txttext/plain2089https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/4/license.txt7b5ba3d2445355f386edab96125d42b7MD5420.500.14407/98952023-12-21 15:54:25.716oai:rima.ufrrj.br:20.500.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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://tede.ufrrj.br/PUBhttps://tede.ufrrj.br/oai/requestbibliot@ufrrj.br||bibliot@ufrrj.bropendoar:2023-12-21T18:54:25Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)false
dc.title.por.fl_str_mv A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
dc.title.alternative.eng.fl_str_mv A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo-Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
title A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
spellingShingle A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
Pires, Marcos Antonio de Almeida
Gestão democrática
Gestão participativa
Avaliação institucional
Democratic management
Participative management
Institutional evaluation
Educação
title_short A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
title_full A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
title_fullStr A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
title_full_unstemmed A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
title_sort A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores
author Pires, Marcos Antonio de Almeida
author_facet Pires, Marcos Antonio de Almeida
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Pires, Marcos Antonio de Almeida
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Souza, Nádia Maria Pereira de
dc.contributor.advisor1ID.fl_str_mv 739.514.557-72
https://orcid.org/0000-0002-6001-8275
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/3482614478463727
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Souza, Nádia Maria Pereira de
dc.contributor.referee1ID.fl_str_mv 739.514.557-72
https://orcid.org/0000-0002-6001-8275
dc.contributor.referee1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/3482614478463727
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Paiva, Liz Denize Carvalho
dc.contributor.referee2ID.fl_str_mv https://orcid.org/0000-0003-4116-2674
dc.contributor.referee2Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/9816342888670620
dc.contributor.referee3.fl_str_mv Barbosa, Jane Rangel Alves
dc.contributor.referee3Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/0937248866076875
dc.contributor.authorID.fl_str_mv 005.152.267-50
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/7556548113039836
contributor_str_mv Souza, Nádia Maria Pereira de
Souza, Nádia Maria Pereira de
Paiva, Liz Denize Carvalho
Barbosa, Jane Rangel Alves
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão democrática
Gestão participativa
Avaliação institucional
topic Gestão democrática
Gestão participativa
Avaliação institucional
Democratic management
Participative management
Institutional evaluation
Educação
dc.subject.eng.fl_str_mv Democratic management
Participative management
Institutional evaluation
dc.subject.cnpq.fl_str_mv Educação
description O estudo caracterizou-se por uma pesquisa de natureza qualitativa e utilizando dados quantitativos, partindo de uma investigação de fontes bibliográficas, documentais, observação de campo e questionário tipo misto com questões abertas e fechadas. O objetivo geral da presente pesquisa foi caracterizar as concepções de gestão do IFES-Campus Itapina e identificar ideias e ações que se aproximam da gestão democrática e participativa. Com advento da Lei 11.892 de 29/12/2008, que transformou a Escola Agrotécnica Federal de Colatina em um dos Campi do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo (IFES), denominado Campus Itapina, a gestão teve que se adequar as alterações trazidas pela nova legislação. Nos últimos 10 anos, apesar de possuir praticamente a mesma infraestrutura, houve um acréscimo expressivo na quantidade de alunos, cursos e servidores e como consequência também aumentaram as atividades, projetos, custos, problemas e conflitos que demandam esforço para os gestores e demais membros da comunidade escolar. As preocupações iniciais da pesquisa concentraram-se no ponto de vista das práticas de gestão existentes no Ifes-Campus Itapina, face à sua realidade atual. Assim, partiu-se de uma análise macro dos referenciais teóricos na área, do ponto de vista conceitual da gestão educacional e gestão democrática e participativa, para embasar o processo de caracterização da gestão existente no Ifes-Campus Itapina. A seguir apresentaram-se os referenciais teórico-metodológicos que contribuíram para fundamentar a presente investigação. A partir deste embasamento, buscou-se analisar através de documentos legais, a caracterização da gestão do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo através da descrição de sua estrutura organizacional, seu marco histórico e a dos campi que o compõe. E de forma mais abrangente, devido ser o foco da pesquisa, caracterizamos o Campus Itapina através da descrição das suas características estruturais e de gestão, mediante os documentos oficiais da instituição. Ao final, realizamos as análises dos dados coletados do questionário aplicado, resultando na identificação de várias características presentes na gestão praticada no Campus e diversas sugestões de melhorias, trazidos pelos servidores participantes da pesquisa. A contribuição principal do estudo foi a possibilidade de socializar experiências e conhecimentos sobre a gestão do Ifes e do Campus Itapina e o levantamento das possíveis práticas de gestão para melhoria do seu funcionamento. O aprofundamento do tema levou a uma reflexão sobre a importância da gestão educacional democrática e participativa para o Instituto Federal do Espírito Santo e demais Instituições de ensino do país
publishDate 2020
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-05-20
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-12-21T18:54:25Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-12-21T18:54:25Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv PIRES, Marcos Antonio de Almeida. A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores. 2020. 90 f. Dissertação (Mestrado em Educação Agrícola) - Instituto de Agronomia, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2020.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/9895
identifier_str_mv PIRES, Marcos Antonio de Almeida. A gestão escolar democrática e sua aplicabilidade no Instituto Federal do Espírito Santo – Campus Itapina segundo as percepções dos seus servidores. 2020. 90 f. Dissertação (Mestrado em Educação Agrícola) - Instituto de Agronomia, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica, 2020.
url https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/9895
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.references.por.fl_str_mv BRASIL. Lei Federal nº 9.394, de 20/12/1996. Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Brasília,1996 ______. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. República Federativa do Brasil. Brasília: Senado Federal, Centro Gráfico, 1988. SOUZA, Ângelo Ricardo. CLARO, Fátima Viúdes. Dimensão Administrativa da Atuação do Gestor na Escola Pública no Estado do Paraná. UFPR. 2008. ALVES, R. A gestão do futuro. SP: Papirus, Campinas:1987. ANDRADE, R. G. L. de. Introdução: Gestão da Escola. In: ANDRADE, Rosamaria Calaes de (org.); ACÚRCIO, Marina Rodrigues B. (coord.). A gestão da escola. Porto Alegre/Belo Horizonte: Artmed/Rede Pitágoras, 2004 (Coleção Escola em ação). ANPAE – Cadernos CEDAE. Repensando a identidade profissional e a gestão da educação. Org. por Marta Luz Sisson de Castro, Maria Estela Dal Pai Franco, Marilde Elvira Gasparotto. Porto Alegre: CEDAE: ADERGS, 1993 (Caderno nº 1). ANPAE – Cadernos CEDAE. Tecnologia, Qualidade, Modernidade e Administração da Educação. Porto Alegre: CEDAE/ADERGS: PUCRS, 1993 vol.2. BORGES, Pedro F. Gestão Escolar: guia do diretor em dez lições. In: ANDRADE, Rosamaria Calaes de (org.) ACÚRCIO, Marina Rodrigues B. (coord.). A gestão da escola. Porto Alegre/Belo Horizonte: Artmed/Rede Pitágoras, 2004 (Coleção Escola em ação). ________. Ministério da Educação Caderno 5: O diretor, o Conselho Escolar e a gestão democrática na escola. Brasília: 1996. ______. Lei Federal nº 5.465, de 03/07/1968. Dispões sobre o preenchimento de vagas nos estabelecimentos de ensino agrícola. Brasília, 1968. ______. Lei Federal nº 7.423, de 17/12/1985. Revoga a Lei nº 5.465, que dispõe sobre o preenchimento de vagas nos estabelecimentos de ensino agrícola. Brasília, 1985. ______. Lei Federal nº 8.112, de 11/12/1990. Dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais. ______. Lei Federal nº 12.328, de 29/07/2016. Cria, transforma e extingue cargos e funções; reestrutura cargos e carreiras; altera a remuneração de servidores; altera a remuneração de militares de ex-Territórios Federais; altera disposições sobre gratificações de desempenho; dispõe sobre a incidência de contribuição previdenciária facultativa sobre parcelas remuneratórias; e modifica regras sobre requisição e cessão de servidores. 75 GADOTTI, Moacir. Concepção Dialética da Educação e educação Brasileira Contemporânea. IN Educação e Sociedade. CEDES, nº8. São Paulo: Cortez, 1981. GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1996. GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2008. MICHEL, M.H. Metodologia e pesquisa científica em ciências sociais. São Paulo: Atlas, 2009. MINAYO, Maria Cecília de S. (Org.). Pesquisa social: teoria, método e criatividade. 9. ed. Petrópolis: Vozes, 1998. FREITAS, Antônia Dalila Saldanha de et al. Gestão financeira da política de ensino médio integrado e integral do Ceará. 2014. ANTUNES, Ângela. Aceita um Conselho? Como organizar os colegiados escolares. São Paulo, Ed. Cortez, 2002. AZEVEDO, Janete M. L. O Projeto Político-Pedagógico no Contexto da Gestão Escolar. 2007. BORDENAVE, Juan E. D. O que é Participação. São Paulo. Brasiliense, 1994. CHAUÍ, M. Cultura e Democracia. 4. ed. São Paulo: Cortez, 1989. CESAR SANTOS, Júlio. História da Gestão Democrática e Conselho Escolar. Monografia de conclusão de curso de pós-graduação-lato sensu. UFMT, 2010. DALMÁS, Ângelo. Planejamento Participativo na Escola. Petrópolis, RJ. Vozes, 1994. FERREIRA, N. (org.). Gestão democrática da educação: atuais tendências, novos desafios. 2ª ed. São Paulo: Cortez, 2000. GADOTTI, Moacir. Escola Cidadã. Uma aula sobre a autonomia da escola. São Paulo Cortez. 1993. ________. Organização do Trabalho na escola alguns pressupostos.2ª edição. São Paulo, Editora Ática, 1994. GOHN, Maria da Glória. Conselhos gestores e Participação Sociopolítica. São Paulo: Cortez, 2001. LIBÂNEO, José Carlos. Educação Escolar: políticas, estrutura e organização. São Paulo: Cortez, 2011. LÜCK, Heloísa. Perspectivas da Gestão Escolar e implicações quanto à formação de Seus Gestores. Artigo da publicação, Em Aberto n.72. Brasília: INEP, fev. /jun. 2000. 76 PARO, Vitor H. Eleição de Diretores: a escola pública experimenta a democracia. Campinas, SP: Papirus, 1996. _________. Administração Escolar introdução crítica. São Paulo, Editora Cortez, 1995. _________. Gestão Democrática da escola pública. São Paulo: Ática, 1997. _________. Educação e Pesquisa. São Paulo, v.28, n.2, p. 11-23, jul. /dez. 2002. SANTOS, José Camilo dos Santos. Democracia Institucional na Escola: discussão teórica.In R. Adm. Educ. Recife. V. 1 n.º 2, p. 41-102, jan/jun 1998. _________. Escola Democrática e Administração Democrática da Educação para uma nova ordem social. Educação em Debate, Fort. 15-16, p. 117-141 Jan/dez 1988. SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia do Trabalho Científico. São Paulo-SP: Cortez, 23º ed. 2007. GANDIN, Danilo. A prática do planejamento participativo: na educação e em outras instituições, grupos e movimentos dos campos cultural, social, político, religioso e governamental. 22. ed. Rio de Janeiro: Vozes, 2013. LIBÂNEO, J. C. Organização e gestão da escola: Teoria e prática. 5. ed. Revisada e Ampliada. Goiânia: Alternativa, 2004. LÜCK, Heloisa. A gestão participativa e o trabalho do gestor escolar. Rio de Janeiro: DP & A, 1998. PORTELA, Adélia Luiza; ATTA, Dilza Maria Andrade. A gestão da educação escolar hoje: o desafio do pedagógico. In: LUZ, Ana Maria de Carvalho (org.). Gestão educacional e qualidade social da educação. Salvador: ISP/UFBA, 2007. TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987. PAIVA, Liz Denize Carvalho. Autoavaliação institucional: perspectiva no âmbito dos Intitutos Federais. Curitiba: Appris, 2015. https://mundoeducacao.bol.uol.com.br/geografia/espirito-santo.htm https://pt.wikipedia.org/wiki/Esp%C3%ADrito_Santo_(estado) www.colatina.es.gov.br http://www.escolas.inf.br/es/colatina https://alegre.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus 77 https://aracruz.ifes.edu.br/sobre-o-campus https://saofrancisco.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus https://www.ci.ifes.edu.br/sobre-o-campus http://www.ca.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus http://cefor.ifes.edu.br/index.php/o-cefor https://www.ifes.edu.br/campi/centro-serrano https://colatina.ifes.edu.br/sobre-o-campus https://guarapari.ifes.edu.br/ https://ibatiba.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus https://itapina.ifes.edu.br/index.php/o-campus-itapina https://www.linhares.ifes.edu.br/o-campus https://montanha.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus https://novavenecia.ifes.edu.br/sobre-o-campus?start=1 https://st.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus?showall=&start=1 http://www.sm.ifes.edu.br/o-campus-sao-mateus http://www.serra.ifes.edu.br/index.php?option=com_content&view=article&id=16281:sobreo- campus-serra&catid=2&limitstart=1&Itemid=454 https://vendanova.ifes.edu.br/index.php/sobre-o-campus http://viana.ifes.edu.br/index.php/o-campus-viana https://vilavelha.ifes.edu.br/sobre-o-campus.html https://vitoria.ifes.edu.br/sobre-o-campus?showall=&start=1
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-Graduação em Educação Agrícola
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFRRJ
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Instituto de Agronomia
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ
instname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)
instacron:UFRRJ
instname_str Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)
instacron_str UFRRJ
institution UFRRJ
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ
bitstream.url.fl_str_mv https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/1/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdf.jpg
https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/2/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdf.txt
https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/3/2020%20-%20Marcos%20Antonio%20de%20Almeida%20Pires.pdf
https://rima.ufrrj.br/jspui/bitstream/20.500.14407/9895/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv b0a87ca59544040b4c7a512f605a27ac
fb9ef171be59cac0221caa88c2b6f985
d5e2761fb68ad02dc9f5fcd04caf471a
7b5ba3d2445355f386edab96125d42b7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)
repository.mail.fl_str_mv bibliot@ufrrj.br||bibliot@ufrrj.br
_version_ 1810107949627998208