Redes de pequenas empresas: a aplicação de uma tipologia em uma rede de supermercados

• Autor(a) principal: Teixeira, Rivanda Meira
• Data de Publicação: 2007
• Outros Autores: Ferreira Júnior, Israel
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFS
• Texto Completo: https://ri.ufs.br/handle/riufs/419
• topic: Cooperação entre empresas; Supermercados; Pequenas e médias empresas; Micros e pequenas empresas

O presente estudo teve como objetivo analisar as características de uma rede do setor de comércio varejista, a Rede Econômica de Supermercados, de acordo com a ti pologia de redes de empresas proposta por Hoffmann et al. (2004). Além disso, buscou-se identificar quais são os princi pais benefícios e dificuldades verificados na operacionalização da Rede. A partir de entrevistas realizadas com o gestor administrativo da Rede e com um gerente de compras, e com base na análise de documentos e material institucional, pode-se classificar a Rede como de cooperação horizontal, aglomerada, formal e não-orbital. As princi pais vantagens percebidas para os supermercados, com relação à partici pação na rede, foram a realização de ações de marketing e de compras conjuntas. A principal dificuldade apontada reside na conciliação dos objetivos do negócio com os objetivos individuais._____________________________________________________________________________________________ ABSTRACT: The present study intended to ana lyze the characteristics in a retail supermarket network, the “Rede Econômica de Supermercados”, according to the typology of networks made by Hoffmann et al. (2004). Besides, it was sought to identify which are the main benefits and difficulties for operating a network. Through interviews made with the network manager, the supply manager and a lso through the ana lysis of the companies’ documents and reports, it was possible to classify the network as “horizontal”, “clustered”, “forma l” and “non-orbita l”. The main benefits perceived for the supermarkets in relation to their partici pation in the network were: joint marketing and purchasing. The main difficulty found was ba lancing business goa ls with individual goals.