Os Códigos de Ética das Organizações Refletem a Cultura Nacional ou as Pressões Institucionais pela Busca de Legitimidade? Um estudo de organizações luso-brasileiras
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista de Ciências da Administração |
Texto Completo: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/2175-8077.2017v19n49p133 |
Resumo: | O objetivo desta pesquisa foi verificar se os códigos de ética são elaborados refletindo os aspectos culturais do país de origem e as características idiossincráticas das organizações, ou se as pressões institucionais pela busca de legitimidade organizacional preponderam disseminando uma convergência isomórfica entre os códigos. Examinamos códigos de organizações de capital aberto nos setores industriais e de serviços de dois países, Portugal e Brasil. O estudo é qualitativo e o método utilizado foi a análise de conteúdo documental dos respectivos códigos. Os resultados indicaram que os códigos de ética possuem estrutura e conteúdo semelhantes entre países e organizações distintas. A pesquisa contribui para os estudos de identidade ética ao evidenciar que as pressões institucionais provocam comportamentos isomórficos entre as organizações, independente do setor e país de atuação. Contribui, também, para a prática gerencial ao evidenciar que a mera exigência e recomendações de conteúdo mínimo não provocam o efeito desejado. |
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Os Códigos de Ética das Organizações Refletem a Cultura Nacional ou as Pressões Institucionais pela Busca de Legitimidade? Um estudo de organizações luso-brasileirasO objetivo desta pesquisa foi verificar se os códigos de ética são elaborados refletindo os aspectos culturais do país de origem e as características idiossincráticas das organizações, ou se as pressões institucionais pela busca de legitimidade organizacional preponderam disseminando uma convergência isomórfica entre os códigos. Examinamos códigos de organizações de capital aberto nos setores industriais e de serviços de dois países, Portugal e Brasil. O estudo é qualitativo e o método utilizado foi a análise de conteúdo documental dos respectivos códigos. Os resultados indicaram que os códigos de ética possuem estrutura e conteúdo semelhantes entre países e organizações distintas. A pesquisa contribui para os estudos de identidade ética ao evidenciar que as pressões institucionais provocam comportamentos isomórficos entre as organizações, independente do setor e país de atuação. Contribui, também, para a prática gerencial ao evidenciar que a mera exigência e recomendações de conteúdo mínimo não provocam o efeito desejado.Universidade Federal de Santa Catarina2017-12-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionMétodos Qualitativosapplication/pdfhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/2175-8077.2017v19n49p13310.5007/2175-8077.2017v19n49p133Revista de Ciências da Administração; V.19 N.49 Dezembro de 2017; 133-1512175-80771516-3865reponame:Revista de Ciências da Administraçãoinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCporhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/2175-8077.2017v19n49p133/pdfCopyright (c) 2017 Revista de Ciências da Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessSantos, Mariana Nunes Machado dosTomei, Patricia AmeliaSerra, Fernando Antonio RibeiroMarietto, Mrcaio Luiz2018-11-26T19:56:57Zoai:periodicos.ufsc.br:article/50807Revistahttp://www.periodicos.ufsc.br/index.php/admPUBhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/oairevista@cse.ufsc.br||mfpcris@gmail.com||rca.cse@contato.ufsc.br2175-80771516-3865opendoar:2018-11-26T19:56:57Revista de Ciências da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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