Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco"
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 1995 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Gestão & Produção |
Texto Completo: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X1995000200006 |
Resumo: | Grandes investimentos em tecnologia de informação (TI) vêm sendo canalizados para a melhoria dos processos empresariais. Esses investimentos limitam-se, em geral, à automação pura e simples dos processos já existentes na companhia, os quais continuam sendo realiza-dos pelos mesmos profissionais e regidos pelos mesmos princípios anteriores à TI. Um corolário deste tipo de automação é o pequeno ganho de produtividade do trabalho de colarinho branco. Uma alternativa para este problema é a reengenharia de processos, que por meio do uso criativo da TI e da gestão por processos procura estabelecer novas formas muito mais eficientes de realizar o trabalho. Entretanto, tais formas alteram, freqüente e fundamentalmente, o perfil do profissional e a natureza de seu trabalho. É sobre estes impactos que estaremos discorrendo ao longo deste artigo. |
id |
UFSCAR-3_e32ee83eeaaf72227e3500b8b47b9018 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:scielo:S0104-530X1995000200006 |
network_acronym_str |
UFSCAR-3 |
network_name_str |
Gestão & Produção |
repository_id_str |
|
spelling |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco"tecnologia de informaçãotrabalho administrativoorganização do trabalhoreengenhariaprocessos empresariaisGrandes investimentos em tecnologia de informação (TI) vêm sendo canalizados para a melhoria dos processos empresariais. Esses investimentos limitam-se, em geral, à automação pura e simples dos processos já existentes na companhia, os quais continuam sendo realiza-dos pelos mesmos profissionais e regidos pelos mesmos princípios anteriores à TI. Um corolário deste tipo de automação é o pequeno ganho de produtividade do trabalho de colarinho branco. Uma alternativa para este problema é a reengenharia de processos, que por meio do uso criativo da TI e da gestão por processos procura estabelecer novas formas muito mais eficientes de realizar o trabalho. Entretanto, tais formas alteram, freqüente e fundamentalmente, o perfil do profissional e a natureza de seu trabalho. É sobre estes impactos que estaremos discorrendo ao longo deste artigo.Universidade Federal de São Carlos1995-08-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X1995000200006Gestão & Produção v.2 n.2 1995reponame:Gestão & Produçãoinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCAR10.1590/S0104-530X1995000200006info:eu-repo/semantics/openAccessBorges,Paulo César Simõespor2010-06-08T00:00:00Zoai:scielo:S0104-530X1995000200006Revistahttps://www.gestaoeproducao.com/PUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpgp@dep.ufscar.br||revistagestaoemanalise@unichristus.edu.br1806-96490104-530Xopendoar:2010-06-08T00:00Gestão & Produção - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
title |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
spellingShingle |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" Borges,Paulo César Simões tecnologia de informação trabalho administrativo organização do trabalho reengenharia processos empresariais |
title_short |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
title_full |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
title_fullStr |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
title_full_unstemmed |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
title_sort |
Impactos da tecnologia de informação sobre o trabalho de "colarinho branco" |
author |
Borges,Paulo César Simões |
author_facet |
Borges,Paulo César Simões |
author_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Borges,Paulo César Simões |
dc.subject.por.fl_str_mv |
tecnologia de informação trabalho administrativo organização do trabalho reengenharia processos empresariais |
topic |
tecnologia de informação trabalho administrativo organização do trabalho reengenharia processos empresariais |
description |
Grandes investimentos em tecnologia de informação (TI) vêm sendo canalizados para a melhoria dos processos empresariais. Esses investimentos limitam-se, em geral, à automação pura e simples dos processos já existentes na companhia, os quais continuam sendo realiza-dos pelos mesmos profissionais e regidos pelos mesmos princípios anteriores à TI. Um corolário deste tipo de automação é o pequeno ganho de produtividade do trabalho de colarinho branco. Uma alternativa para este problema é a reengenharia de processos, que por meio do uso criativo da TI e da gestão por processos procura estabelecer novas formas muito mais eficientes de realizar o trabalho. Entretanto, tais formas alteram, freqüente e fundamentalmente, o perfil do profissional e a natureza de seu trabalho. É sobre estes impactos que estaremos discorrendo ao longo deste artigo. |
publishDate |
1995 |
dc.date.none.fl_str_mv |
1995-08-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X1995000200006 |
url |
http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X1995000200006 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
10.1590/S0104-530X1995000200006 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text/html |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de São Carlos |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de São Carlos |
dc.source.none.fl_str_mv |
Gestão & Produção v.2 n.2 1995 reponame:Gestão & Produção instname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) instacron:UFSCAR |
instname_str |
Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) |
instacron_str |
UFSCAR |
institution |
UFSCAR |
reponame_str |
Gestão & Produção |
collection |
Gestão & Produção |
repository.name.fl_str_mv |
Gestão & Produção - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) |
repository.mail.fl_str_mv |
gp@dep.ufscar.br||revistagestaoemanalise@unichristus.edu.br |
_version_ |
1750118201400754176 |