A interveniência de fatores organizacionais e valores da cultura no cumprimento de metas estratégicas: um estudo de caso nas Faculdades SPEI
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Data de Publicação: | 2000 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78438 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico |
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A interveniência de fatores organizacionais e valores da cultura no cumprimento de metas estratégicas: um estudo de caso nas Faculdades SPEIAdministraçãoUniversidades e faculdadesPlanejamentoCultura organizacionalPlanejamento estrategicoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-EconômicoUma pesquisa predominantemente qualitativa, descritiva, tendo como modo de investigação o estudo de caso. Busca-se estabelecer associações entre os fatores organizacionais e os valores culturais que influenciaram as realizações das metas estratégicas das Faculdades SPEI, entre maio de 1996 a setembro de 1999. Primeiro, identifica-se os fatores organizacionais que facilitaram ou dificultaram o alcance das metas estratégicas da instituição, segundo, identifica-se os valores da cultura organizacional subjacentes e, terceiro, estabelece-se as possíveis associações entre esses valores culturais e aqueles fatores organizacionais. Verifica-se que os fatores que mais favoreceram a realização das metas foram os relativos ao ambiente da instituição, enquanto que os fatores internos: sistemática de planejamento, clareza de objetivos, comprometimento e constância de propósito revelaram-se como os que mais dificultaram as realizações. Em conclusão, infere-se sobre a existência de associações entre esses fatores organizacionais e os valores da cultura subjacentesFlorianópolis, SCZanelli, Jose CarlosUniversidade Federal de Santa CatarinaCarvalho, Osni Camargo2012-10-17T14:22:05Z2012-10-17T14:22:05Z20002000info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxi, 124 f.| il.application/pdf179266http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78438porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-25T18:51:53Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/78438Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-25T18:51:53Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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