Discrepancia entre orçamento-programa e sua execução financeira : um estudo sobre a Secretaria da Agricultura, do Abastecimento e da Irrigação do Estado de Santa Catarina e seus programas de ação no periodo de 1971 a 1986

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Della Giustina, Jose Elaudio
Data de Publicação: 1989
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/75597
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico
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spelling Discrepancia entre orçamento-programa e sua execução financeira : um estudo sobre a Secretaria da Agricultura, do Abastecimento e da Irrigação do Estado de Santa Catarina e seus programas de ação no periodo de 1971 a 1986OrçamentoProgramaTeses1971-1986Santa CatarinaDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-EconomicoO presente trabalho estuda a inobservância, por parte dos governantes, das obrigações assumidas diante da sociedade através do orçamento-programa, contrariando princípios orçamentários básicos, como o da "universalidade", que prevê a apresentação de todas as receitas e despesas, o da "discriminação" das fontes e das aplicações e da "não-afetação das receitas", pelo qual nenhuma parcela pode ser reservada para gastos não previstos. Este estudo se propõe a responder às indagações que estes fatos sugerem relativamente aos ajustes e alterações na programação orçamentária da Secretaria da Agricultura, do Abastecimento e da Irrigação do Estado de Santa Catarina - SAAI/SC e em seus programas de ação, no período 1971 a 1986. Neste sentido, a pesquisa estuda as discrepâncias entre os valores programados e os executados, identifica as principais causas da discrepância, segundo a opinião dos dirigentes, e propõe medidas para eliminar ou minimizar suas causas. Os resultados do estudo revelam significativas variações entre a programação e a execução financeira. Identificam, também, variações diferenciadas entre o desempenho orçamentário estadual e o de algumas secretarias estaduais, bem como entre o desempenho orçamentário da SAAI/SC e de seus programas de ação. Quanto à opinião dos dirigentes responsáveis pela alocação e uso dos recursos, há causas principais e causas coadjuvantes.Heidemann, Francisco GabrielUniversidade Federal de Santa CatarinaDella Giustina, Jose Elaudio2012-10-16T02:43:07Z2012-10-16T02:43:07Z19891989info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis178f.| grafs., tabsapplication/pdf79337http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/75597porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2012-10-16T02:43:07Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/75597Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732012-10-16T02:43:07Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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